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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】精益工具(Lean Tools)【培训费用】2000元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系【两天课程】 主要介绍以丰田公司为代 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】精益工具*【培训费用】2000元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】 IE*是综合应用工 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】六西格玛设计（DFSS）培训【培训费用】5000元/人/5天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【五天课程】介绍DFSS核心思想， [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】品质管理（QIT)【培训费用】1400元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】了解QCC品管圈的运作体系和流程 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】生产计划与物料控制(PMC)【培训费用】2200元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】 PMC运作实务是生产 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】生产件批准过程PPAP【培训费用】800元/人/1天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【*课程】该课程详细阐述了生产件批准 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】研发*DFMEA高级应用【培训费用】2000元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】 根据*发布的FMEA( [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】质量成本管理(QC)【培训费用】1000元/人/1天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【*课程】明晰质量成本的类别，了解各 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】BSC平衡记分卡【培训费用】2000元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】介绍如何实施BSC平衡记分卡来全 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】DOE实验设计【培训费用】1800元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】讲解如何运用进行试验配置，进行实 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】MINITAB应用操作.苏州【培训费用】600元/人/1天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【*课程】统计过程控制SPC是Shewhar [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】MSA测量系统分析培训【培训费用】1600元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。两天课程 帮助理解测量系统的统计特性 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】QC7大手法【培训费用】1400元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】讲解如何从现有的工作中发现问题，提 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】质量功能展开（QFD）培训【培训费用】1800元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】本课程以全新角度探讨 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】统计过程控制SPC培训【培训费用】1600元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】 以分析过程变差着手，以 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】SPC+MSA整合培训【培训费用】2400【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】SPC部分：以分析过程变差着手，以基本的 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】TQM 全面质量管理培训【培训费用】1400元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】全面质量管理是应用数理 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】产品研发高级应用QFD、TRIZ、田口DOE集成【培训费用】3000元/人/3天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【三天课程】本课 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】供应商管理【培训费用】2200元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】从供应商资源搜寻及风险评估、供应 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司【课程名称】过程潜在失效模式与影响分析（FMEA)【培训费用】1600元/人/2天【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。【两天课程】 系统地讲 [查看详情]
更新时间:2015-03-26
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【参课费用】2600元/人【授课时间】2011年5月21-22日【授课地点】上海【培训对象】企业的跟单、业务、采购、生管人等专职人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总经理带领管理干部集体参会 [查看详情]
更新时间:2011-07-05
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【参课费用】3000元/人【授课时间】2012年3月17-18日【授课地点】上海【培训对象】包装*师，产品*师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。【课程背景】伴随着现代 [查看详情]
更新时间:2012-01-17
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【参课费用】3300元/人【授课时间】2011年5月20-22日【授课地点】上海【培训对象】经营、生产和质管人员；从事统计法应用的见习管理人员；参与或负责系统策划，使用、维护、评估和实施TS16949的人员；以及企业中负责 [查看详情]
更新时间:2011-07-05
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全能型车间主任实战技能训练【举办单位】上海倍胜企业管理咨询有限公司【参课费用】2600元/人【授课时间】2011年8月20-21日【授课地点】上海【培训对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主 [查看详情]
更新时间:2011-07-12
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高效仓储管理与工厂物料配送【课程背景】物流仓储管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库 [查看详情]
更新时间:2011-07-12
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第1章 测量系统概述 ＊ 测量的定义；＊ 测量系统的定义；＊ 理想的测量系统；＊ 测量系统的变差来源（PISMOEA模型）；＊ 测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制）；＊ 测量系统分析的概念； 第2章 测量系统的 [查看详情]
更新时间:2012-10-18
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开课时间：2013年09月11-12日一、现代维修管理的发展 维修职能的演变 设备磨损原理 设备综合效率OEE 管理的基本概念 当今维修的新概念 各单位维修部的使命 维修的目标（三个零概念） TPM的启动、组织、完成 [查看详情]
更新时间:2013-09-02
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课程时间：2012年9月20-22日课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）课程费用：2580元/人课程背景自国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施IS [查看详情]
更新时间:2013-02-27
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*讲5S概论问题一为什么说5S是所有现场管理的基础？它的重要性为何？1、工厂不良现状分析2、工厂不良现象造成的浪费3、5S的定义和特色4、5S的效能第二讲5S的推行准备问题二推行5S的主要障碍为何？1、消除意识障碍2 [查看详情]
更新时间:2013-01-25
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一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的 [查看详情]
更新时间:2013-01-25
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苏州卓一八月份课程计划表课程目录课程时间课程价格备注问题分析与解决8月1-2日￥1,980加开确认DOE实验计划法8月￥2,380日期待定采购合同谈判中的风险控制与合同管理8月￥2,380日期待定大客户销售与管理8月4-5日￥2, [查看详情]
更新时间:2011-07-26
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课程背景自从*加入WTO 之后，随着时间的推移，*的角色已经慢慢地由*的工厂向*的市场在转变。*的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者 [查看详情]
更新时间:2013-02-27
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课程时间：2014年04月09-10日课程大纲*部分 精益企业的战略目标*章 生产管理的绩效原则1. 传统绩效指标的误区2. 精益绩效体系第二章 紧急订单问题分析1. 紧急订单的本质2. 紧急调整生产顺序治标不治本3. 压缩 [查看详情]
更新时间:2014-03-20
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课程时间：2011年1月15日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1180元/人课程目的：了解5S在管理系统中的作用了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义掌握推行5S活 [查看详情]
更新时间:2010-12-24
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