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培训对象：PM*主管团队LEADER培训目的/目标：本课程结束时，学员将能够： 项目计划制定常见问题盘点与应对 项目管理计划内涵及在制定项目计划中的核心价值； 项目管理计划编制原则、方法、步骤、工具； 项目管理 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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培训对象：项目团队成员、项目经理、职能*骨干培训目的/目标： 理解项目管理三重制约（范围、进度、成本）核心思想 掌握项目管理三重制约（范围、进度、成本）平衡技巧 学习范围、进度、 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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培训对象：公司内部一般高级销售、高级*、高级项目经理，更加适合于高级项目实施或技术人员、项目售前负责人、项目谈判签约负责人和商务经理。培训目的/目标：1.了解项目成本涵义及一些相关概念；2.学习项目 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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课程描述：项目管理是面向目标的，也是面向客户的；项目管理关注资源整合，更关注团队合作！每个项目的成功累积，成就着企业的蜕变与成长；每个项目管理者的能力提升，都将成为项目成功的保障！因此，企业管理必不可 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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培训对象：公司高层领导、事业部或*经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。课程特色：课程以讲师自身近十年成功运作*企业项 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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培训对象：项目管理团队成员*主管团队LEADER培训目的/目标：1、了解沟通过程模式及沟通的障碍；2、通过对沟通过程中人的心理需求分析；3、帮助学员掌握改善的方法，使学员了解自己的倾听风格；4、改善自己沟通技 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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培训对象：高级PM资深PSM软件项目经理项目监理项目管理*培训目的/目标：本课程结束时，学员将能够： 理解项目需求管理的特点与难点； 了解项目需求管理的基本理论及方法； 掌握常见的项目需求管理场景及应对策略 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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培训对象：企业各管理层、各*经理或主管、各项目总监或经理、各项目主管或成员、各业务条线主管和骨干员工等。培训背景：国际权威媒体常把 PMP 称为继 MBA，MPA 之后的三大金字招牌之一！由美国项目管理协会在全 [查看详情]
更新时间:2016-04-14
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课程主题：《高效沟通与说服力提升》 课程背景描述：企业管理中60%以上的问题是由于沟通不畅所造成。Peter F. Drucker什么叫沟通？如何判断沟通是否有效？沟通有没有它的行为准则做支撑？沟通的目的在哪里？沟通的基 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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前言描述： 没有考核，就等于没有管理！在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！您的项目管理组织 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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前言 -项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先级分配资源？-项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？-各*项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？-谁应负责多个项目目标一致并符合 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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课程内容框架 思维导图l 什么是思维导图l 谁在使用思维导图l 人的发展来自全脑l 思维导图的有效做法l 思维导图的分析、沟通、创新功能l 行动学习：牛刀小试----我的*张思维导图破框思考l 思维的管理l 思维导图与 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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基本纲要思维结构决定工作成败凡事要有系统性全局观项目化全局观的确立系统性全局思维的角度整体性结构思维模式项目化成败要素整体性考量模块分析关注自上而下的渐进明细分解工具关注自下而上的逻辑推导方法日常工作 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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这是一个工具为王的时代，工欲善其事，必先利其器，在企业项目管理中，知道如何管理，不代表能顺利管好！全球最*、应用最广泛的微软《项目管理必备利器-Microsoft Project软件》顺应项目管理工具的时代需求，成为 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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基本工具图表纲要：管理学中的三大管理工具1. 标杆类比法 2. 历史记录法 3.专家咨询法（团队协商法）项目启动阶段的图表1）阶段图：以过程作为阶段（经验型）2） 阶段图：以功能作为阶段（技术型）3）项目所需资源图 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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前言： 项目管理是面向目标的，也是面向客户的；项目管理关注资源整合，更关注团队合作！每个项目的成功累积，成就着企业的蜕变与成长；每个项目管理者的能力提升，都将成为项目成功的保障！因此，企业管理必不可少 [查看详情]
更新时间:2016-04-15
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自2006年起，*家具总产值和出口额均处于**，这个位置已经保持了8年， 2014年*家具行业的总产值达到近12,000亿元人民币，约占*家具总产值的四分之一，家具出口额约500亿美元，占*家具出口额的36%左 [查看详情]
更新时间:2015-06-02
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南昌哪里有商务礼仪培训随着商业活动越来越全球化，商务礼仪扮演着越来越重要的角色。商务礼仪已经成为现代商务活动中必不可少的交流工具，越来越多的企业都把商务礼仪培训作为员工的基础培训内容。据统计，日本每年 [查看详情]
更新时间:2016-04-14
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对外承接单位量身团体培训。服务营销类服务盈利、服务补救、营销口才、沟通谈判、演说技巧。礼仪素养班商务礼仪、服务礼仪、社交礼仪、*礼仪、职业定位、形象塑造、职业素养、阳光心态、感恩人生、普通话培训。职 [查看详情]
更新时间:2015-05-20
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工商管理*证书----为您的职业生涯导航编辑：李同乐陈明亮随着就业市场的不断规范，*证书考试日趋火爆。作为将要步入社会或是已经工作的您，一定渴望拥有证明自己实力的资格证书，为使您尽快成为所从事 [查看详情]
更新时间:2016-01-29
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天津天普本科项目管理班好不好课程简介：天普教育师资以天津*为依托，力量雄厚，教学和管理经验丰富，历届学生合格率，毕业率均居全校专业前列，得到用人单位及学生家长的普遍好评，享有很高的社会信誉，本*现 [查看详情]
更新时间:2015-06-29
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没有比脚更长的路，没有比人更高的山 卡耐基训练始于1912年，由美国成人教育之父卡耐基先生所创办，至今已经是第99个年头。《巅峰销售》课程是卡耐基训练的*课程，是卡耐基先生智慧的集大成者，把最复杂、最纷 [查看详情]
更新时间:2014-05-17
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三级广告设计师（具有以下条件之一者）（1）经本职业三级广告设计师正规培训达标准学时数，并取得结业证书。（2）取得相关专业大专及以上毕业证书，连续从事本职业工作2年以上。二级广告设计师（具有以下条件之一者 [查看详情]
更新时间:2015-10-15
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工商管理*证书----为您的职业生涯导航编辑：李同乐陈明亮随着就业市场的不断规范，*证书考试日趋火爆。作为将要步入社会或是已经工作的您，一定渴望拥有证明自己实力的资格证书，为使您尽快成为所从事 [查看详情]
更新时间:2015-10-14
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和平时代口才比核武器更具威力 演讲培训是要让您拥有演讲能力在语言表达技巧、逻辑思维能力和感染力上确实会比其他人更胜一筹。会演讲，的确会让一个人拥有更多自信、更多从容、更有亲和力和说服力，当众沟通及私下 [查看详情]
更新时间:2014-05-17
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一、课程目标1、课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练；2、帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识，塑造良好的职业形象；3、掌握不同特定场合的商务行为礼仪、国际商务礼仪 [查看详情]
更新时间:2015-08-22
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[杭州市]2016年“营改增”大背景下房地产建安业税务筹划与商业模式设计 [查看详情]
更新时间:2016-05-17
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2016年终汇算清缴两期财税大餐*期：12月10-11日第二期：12月24-25日国税总局稽查局项目专家 张 伟 主讲国税总局稽查专家张伟**实力的财税实战专家▶*税务总局稽查局稽查项目专家▶国内税收政 [查看详情]
更新时间:2016-11-11
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[杭州市]营改增后的建筑、房地产企业会计核算难点处理、合同节税和防范发票涉税犯罪策略 [查看详情]
更新时间:2016-09-12
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房地产资本运作税务管理专家 徐贺 被评为**影响力的房地产税务老师 国内房地产业资本运作实操*专家房产重组、投融资中的税务管理专家专著《资本交易税务管理指南及案例剖析》一位专注房地产业投融资、重组 [查看详情]
更新时间:2017-02-08
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