利旺行销之区域销售策略和缝隙营销 -------------------------------------------------------------------------------- 利旺行销之区域销售策略和缝隙营销 整个培训由一个案例展开,而且,是你自己做出来的案例。 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名财务报告分析与审计过程 -------------------------------------------------------------------------------- 财务报告分析与审计过程 培训背景介绍: 经过对集团总裁办公室项目投资经理吕峰先生的采访,集团公司将 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名战略管理 -------------------------------------------------------------------------------- 【战略管理】 企业的战略规划由谁来制定?中层队伍是否需懂战略?企业的策略又应由谁来制定?战略与策略认识的误区何 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名结算业务的风险防范及检查 -------------------------------------------------------------------------------- 结算业务的风险防范及检查 培训大纲 一、结算业务的种类 二、结算纪律及责任 三、结算风险的风险点及 [查看详情]
更新时间:2010-10-28
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立即报名建设高绩效团队 -------------------------------------------------------------------------------- 建设高绩效团队 课程目的: 1、建设企业的团队精神,增加企业的凝聚力、活力; 2、改善管理人员的管理素质,改 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名房地产行业行销管理方案 -------------------------------------------------------------------------------- 房地产行业行销管理方案 如何确定以客户为导向的营销策略? 制定销售策略需要考虑的因素有哪些? 如何 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名反偷渡专题培训 -------------------------------------------------------------------------------- 课程提纲: *讲:*偷渡情况的现状与趋势 一、*偷渡活动的现状 1、 改革*前 2、 改革*后 二、中 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名渠道销售管理 -------------------------------------------------------------------------------- 成功管理及销售经销商网络方程式 在目前的经济中,绝大多数生产者并不直接将其产品出售给最终用户。而是采用大量 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名目 标 管 理 -------------------------------------------------------------------------------- 目 标 管 理 企业乃集合众人之力,以创造价值的组织。然而,如何有效的使各路英雄能同心协力地未达成组织目标而努 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名3P系统建设 -------------------------------------------------------------------------------- 人力资源管理之3P系统建设 人力资源管理并不仅仅是人力资源*的事情,更需要企业高层及直线经理的配合与支持! 毫 [查看详情]
更新时间:2010-10-30
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立即报名六西格玛管理导入培训 -------------------------------------------------------------------------------- 【六西格玛管理导入培训】 不管你的公司有多大,从事何种生意,决策总是例行的工作。但是许多决策者只是 [查看详情]
更新时间:2010-10-28
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立即报名战略管理 -------------------------------------------------------------------------------- 【战略管理】 企业的战略规划由谁来制定?中层队伍是否需懂战略?企业的策略又应由谁来制定?战略与策略认识的误区何 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名职业经理的十项管理训练 -------------------------------------------------------------------------------- 执行力的*课程《职业经理的十项管理训练》 CEO为什么会失败呢?20%是CEO自己错了,因为他的战略错了 [查看详情]
更新时间:2010-10-30
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立即报名生产运作管理类 -------------------------------------------------------------------------------- 《6 Sigma导入》 不管你的公司有多大,从事何种生意,决策总是例行的工作。但是许多决策者只是根据直觉或者经验 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名管理技能特训营 -------------------------------------------------------------------------------- 【管理技能特训营】 首先要欢迎您准备参与此次的管理力强化研修活动,不知您是否已把自己倒空,做好学习的准备 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名Train the Trainer -------------------------------------------------------------------------------- Train the Trainer 轻松幽默的气氛,行云流水的演绎,激情洋溢的表达,从语言到行动打造卓越培训师之路! 特 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名招标投标管理 招标投标管理课程设置部分:一、招标投标中一些重要的原则和观念 投标文件的组成 招标投标是一种书面的经济活动 招标投标具有很强的时效性 评标标准的表达方式 评标期间澄清的范围 合同授予的标准二、 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名战略管理 -------------------------------------------------------------------------------- 战略管理 企业的战略规划由谁来制定?中层队伍是否需懂战略?企业的策略又应由谁来制定?战略与策略认识的误区何在? [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名大客户销售实战技巧训练 -------------------------------------------------------------------------------- 大客户销售实战技巧训练 如何确定以客户为导向的营销策略? 制定销售策略需要考虑的因素有哪些? 如何 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名非财务人员的财务管理 -------------------------------------------------------------------------------- 非财务人员的财务管理 课程特点: 深入浅出、思路清晰,非财务人员易接受。本课程一步一步介绍如何看财务 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名全面行销管理方案 -------------------------------------------------------------------------------- 全面行销管理方案 如何确定以客户为导向的营销策略? 制定销售策略需要考虑的因素有哪些? 如何成功的保证销 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名MTP领导力提升训练 -------------------------------------------------------------------------------- MTP领导力提升训练 首先要欢迎您准备参与此次的管理力强化研修活动,不知您是否已把自己倒空,做好学习的准 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
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立即报名目标与绩效管理 -------------------------------------------------------------------------------- 目标与绩效管理 绩效管理的困惑 什么是绩效?如何系统思考绩效与绩效管理?基于素质、基于行为(过程)、基于结 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
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立即报名现场管理实务 -------------------------------------------------------------------------------- 课程名称 现场管理实务 课程时间 1天 参加对象 企业中阶主管、基层主管及现场储备干部或对现场管理有兴趣者。 课 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名销售技巧训练营 -------------------------------------------------------------------------------- 【销售技巧训练营】 销售被公认是企业、组织生存的重要因素,销售的本质是关系的搭配企业与顾客。 培训特色: [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名员工的职业发展 -------------------------------------------------------------------------------- 员工的职业发展 共建利益分享的平台 几个相关的概念 职业:一个人在其工作生涯中选择从事的一个总的行为过程。 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
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立即报名商帐追收管理与技巧 -------------------------------------------------------------------------------- 商帐追收管理与技巧 前言 问题账款怎能再拖 以借款利息率10%,利润率10%为例,利润被货款拖延的利息成本完 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名管 理 沟 通 -------------------------------------------------------------------------------- 管 理 沟 通 培训内容 一、管理的本质是沟通 管理沟通的游戏 我们如何传达沟通信息 为什么会犯沟通的错误 管理的首 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
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更新时间:2010-11-02
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立即报名销售人员提升 -------------------------------------------------------------------------------- 销售人员提升 课程大纲: 1、销售人员素质训练 销售员必须具备哪些职业素质 业务员应具备的专业知识 2、成功的自 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
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立即报名新 劳 动 合 同 法本期权威专家:程良奎律师 广东瀚诚律师事务所律师,劳动争议专家;主讲新法对深圳及泛珠三角企业的影响及在新法实施前企业的应对措施。深圳市律师协会劳动和社会保障委员会委员,原深圳市劳动争议 [查看详情]
更新时间:2010-11-02
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立即报名执行--如何完成任务的学问-------------------------------------------------------------------------------- 执行--如何完成任务的学问 执行是什么? 目标与结果之间缺失的一环 公司没有实现预定目标的主要原 [查看详情]
更新时间:2010-10-29
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立即报名深圳市场营销培训*商祺企业管理培训学校 没有销售就没有企业!在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代,提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。同时,随着市场环境的变化,不仅缺乏经验的销售新 [查看详情]
更新时间:2016-08-21
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立即报名深圳商祺企业管理培训学校企业文化课程培训课程收益:企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面 [查看详情]
更新时间:2016-07-21
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立即报名深圳商祺企业管理培训学校市场营销课程培训要纵横*市场,必须找到市场纵横之道。市场营销系统培训让您拥有战略思维和系统的落地能力。让您的营销系统帮您实现超常规的增长目标。授课对象:企业董事或总经理、企业 [查看详情]
更新时间:2016-07-21
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立即报名2013年上半年初中级职称、审计、注会课程科目培训内容费用地址及授课老师初级职称初级经济法600元基础+串讲南郊双休班(授课老师:王宁、李新、姜海涛、解慧娜)初级会计实务中级职称(东郊班)基础+串讲每科350元含 [查看详情]
更新时间:2015-04-30
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立即报名会 计 实 践 班 喜 讯!为了配合2013年从业考试顺利通过,针对初学会计人员缺乏上岗实际工作经验,不能够熟练操作手工帐和电脑软件,同时税务筹划能力不强,学会计不会做账找不到理想的工作岗位而痛苦,相反企业因找 [查看详情]
更新时间:2015-04-30
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立即报名13年陕西省会计从业资格考试将于3月9日-5月20日举行,我中心凭借雄厚的师资力量、严谨的教学作风、极高的考试通过率,受到了学员的一致好评。2013年我中心结合陕西历年考试情况与*会计政策,制定了一套适合陕西省 [查看详情]
更新时间:2015-04-30
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立即报名公司财务运营战略与纳税筹划高级研修班【时间地点】 2010年7月8日-11日西安 (8日报到、9日、10日全天上课、11日结束)【参加对象】 各企业(集团、工厂、矿局)董事会、监事会成员;总经理、财务副总经理;财务经 [查看详情]
更新时间:2015-04-30
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