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招标投标管理 |
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招标投标管理课程设置部分:
一、招标投标中一些重要的原则和观念
投标文件的组成
招标投标是一种书面的经济活动
招标投标具有很强的时效性
评标标准的表达方式
评标期间澄清的范围
合同授予的标准
二、评标的组织、评标的方法
评标的组织(工作组、专家组,工作组的分类)
评标方法
水处理项目评标案例
集装箱项目评标案例
三、在招标投标过程中经常出现疑问要点
投标价、评标价、折扣价、合同价
投标保证金(投标保函)
汇率(报价币种与评标原则、合同币种与盈亏)
授权书(营业执照与法人代表、授权时限及权限)
迟到的投标文件
评标时,价格修正的依据
如何写好投标文件的技术规范
正本与副本
产品销售记录与业主评价
投标书的有效期
投标书的签署
重大偏差与微小偏差
招标文件的澄清
投标文件的澄清
资格预审与资格后审
经营范围
银行资信证明
对联合(联营体)投标的处理
选择报价和选择方案
运费、保险费对中标的影响
业绩和售后服务的重要性
投诉与应诉
*的招标设计
*的投标设计
四、处理好招标投标过程各方面的关系
业主、设计单位
招标代理单位
主管*
相关银行
评标委员会(介绍网上作业的全过程)
生产厂家和代理公司的关系
投标商本单位各*之间的协调关系
五、国际惯例与*的招投标法规、范本的异同(选修)
• 定额与标底评标
• 专家的选定方法
• 投标文件准备时间(单机与成套设备)
• 不到三家投标人参加投标问题
• 招标人不能把谁是投标人的信息披露问题
• 招标投标法、合同法、公司法、外贸法、建筑法、采购法、外经贸部7号令、计委12号令、建设部79号令等等
• 项目资金来源对招标过程的影响(范本、审批程序等)
参考书目:《国际招投标》作者许高峰,人民交通出版社
部分讲座和指导
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