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专业销售实战技能其他都是成本只有销售才是利器谁动不够专业是丢单失去客户的罪魁祸首这里是每个 销售高手必备的专业实战技能，是让你业绩倍增的全套方法【课程收益】 分析销售动机，理解销售涵义，把握销售核心； [查看详情]
更新时间:2011-10-20
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?有效地沟通和管理?课程名称参训人员课时课程简介受训益处有效沟通及管理????有效沟通?12 小时沟通中的基本原则有效表达，避免误解沟通中的障碍是什么有效说服他人，并获得他人由衷的合作有效沟通的技巧拥有更热忱、 [查看详情]
更新时间:2011-10-20
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★★★★★苏州红叶日语★★★★★▲ 企业代培 红叶日语地处苏州工业园区，教师队伍由留日专业教师与日本人外教组成。教师队伍不仅具有多年以上的丰富对*学生的教学经验，同时还具有国内多个日企行业的工作经验 [查看详情]
更新时间:2018-06-02
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课程目标 在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中，所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌！《创新思维与创新管理》课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用，让创新的变 [查看详情]
更新时间:2010-11-04
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【课程背景】： 古人云：智莫大乎知人。人才是事业成功最重要的资本和基础；*华人首富李嘉诚正是因为极为高明地辨识和使用了众多的千里马，他指挥的高速前进的商业巨舰，才驰骋商场几十年而无坚不摧、无往不胜。 [查看详情]
更新时间:2010-11-04
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【课程背景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多 [查看详情]
更新时间:2011-02-24
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培训目标：1.阐明成人学习的特点与企业培训的基本原则；2.阐明培训课程需求的分析方法，并掌握两种主要方法；3.说明培训课程设计的原则与方法，并掌握培训大纲与教案的编写技巧；4.掌握培训授课的准备技巧、内容组织 [查看详情]
更新时间:2015-11-27
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培训目标: ☆ 明确管理者的角色和职责；☆ 深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；☆ 高效合理地安排自己的工作时间；☆ 学会对下属绩效管理的方法，正确指导下属工作。☆ 良好的处 [查看详情]
更新时间:2011-02-24
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培训时间：2011年3月24日 培训费用：1500元/人。（含授课费、学员教材、茶点、会务费）培训地点：北京交通*培训对象：销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。前 言： 销售是企业*的核心 [查看详情]
更新时间:2011-02-24
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培训时间：2011年3月25日 培训费用：1500元/人。（含授课费、学员教材、茶点、会务费）培训地点：北京交通*培训对象：销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。前 言： 销售是企业*的核心 [查看详情]
更新时间:2011-02-24
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培训时间：2011年3月26日 培训费用：1500元/人。（含授课费、学员教材、茶点、会务费）培训地点：北京交通*培训对象：销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。课程大纲：*部分：亲身参与真实 [查看详情]
更新时间:2011-02-24
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【课程背景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多 [查看详情]
更新时间:2010-09-19
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问题分析与决策培训课程目标： 有没有被一大堆问题困扰的时候?有没有面对问题却毫无头绪的尴尬?本课程旨在帮助提高解决问题的能力,改进分析决策的能力及有效性,以便助你在工作中发挥更大的作用和影响力。 学习如何有 [查看详情]
更新时间:2012-05-31
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*销售与*成交谈判技巧 培训时间：2012年6月30日 9：00--16：30 （周六）培训费用：1600元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费）培训地点：北京培训对象：销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售 [查看详情]
更新时间:2012-05-31
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消费心理与客户行为分析培训培训目的： 在课程中我们将学习到客户的不同人格特质及业务人员的应对方式，在市场越趋竞争的时代，唯有加强销售知识及实务方面的专业，才能拔得头筹。讲师介绍： 杨老师，高级讲师。十年 [查看详情]
更新时间:2012-05-31
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时间管理培训培训目标:本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率，而且致力于改善学员的人生质量,使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义，并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性，掌握时间管理 [查看详情]
更新时间:2012-05-31
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举办时间：2010年10月31日 北京 培训费用：1500元/*（含午餐、教材、茶点） 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各*经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从 [查看详情]
更新时间:2010-09-01
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从专业人才走向管理培训一份非常权威的统计报告说，现在的职业经理人，65％以上的人曾经从事过营销工作，58％的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身这是一门什么样的课程？＊是从专业转换到管理的人士的职业发展 [查看详情]
更新时间:2012-05-31
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高级商务公文写作技巧训练课程背景： 本课程充分理解大型国有企业公务商务行文的实际需要，结合国务院办公厅颁布的《*行政机关公文格式》指导企业的公务文书写作，结合讲师多年的经验，指导企业的商务文书写作， [查看详情]
更新时间:2012-05-31
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举办时间：10月29-30日北京培训费用：2600元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各*经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的 [查看详情]
更新时间:2010-09-01
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培训目标: ☆明确管理者的角色和职责；☆了解目标和计划在日常工作中的作用，并将其运用在管理上；☆掌握下达指示的基本技巧；☆高效合理地安排自己的工作时间；☆学会对下属绩效管理的方法，正确指导下属工作；讲师 [查看详情]
更新时间:2010-09-19
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课程收益在解决问题时，能关注关键的目标，排除不确定因素的干扰；能基于事实（并不是猜测或假设）解决所关注的问题，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施，并能通过出色的有效管理 [查看详情]
更新时间:2010-06-30
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*互联网金融与众筹资本研讨对接班【项目价值】互联网金融企业转型插上资本的翅膀屹立风口！【课程背景】国情：国务院专门出台降低企业融资成本指导意见，互联网金融有利于引导资金流向小微企业，提供更多金融服务 [查看详情]
更新时间:2015-08-27
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创业投资与融资上市实战班【课程背景】创业投资起源于二次大战后的美国，它是由专业创业投资机构或职业投资者向高风险、高收益、高潜力的尚未成熟的企业进行的投资行为。随着创投项目所带来的惊人回报，创投成为最能 [查看详情]
更新时间:2015-11-27
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一、背景10.45%，9.30%，7.65%，7.7%，7.4%GDP增速持续回落，经济结构深度调整。今天的*，正徘徊在历史的十字路口。李克强总理坦言，*经济不转型难以为继，各级*也出台大量旨在促进经济转型的政策，推动传 [查看详情]
更新时间:2015-10-27
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培训目标：1.了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；2.认识管理下属正确工作态度的重要性；3.学习掌握卓越领导的方式和方法： 4.学习如何培养下属、合理授权。培训时间：2016年04月14日 09：00-- [查看详情]
更新时间:2016-03-19
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培训目标：1.理解谈判、训练双赢思维；2.掌握精细化谈判准备技巧；3.学会沟通及谈判策略；4.学会价格谈判及谈判成交；5.掌握专业谈判高手的谈判技能。培训时间：2016年04月22日 09：00--16：30 （周五）培训费用：19 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
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培训目标：1.本课程采用行动学习和结果导向的训练理念进行教学设计；2.通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础；3.以问题为导向，讲经验心得、重行为转化为目的；4.传授解学员关注的问题焦点及TTT课 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
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课程背景： 在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中，所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌！《思考的技术与思维创新》课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用，让创新 [查看详情]
更新时间:2011-02-24
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培训目标：1.了解执行力以及执行力不佳的根源；2.掌握执行力的三个核心和四项原则；3.学习如何提升个人及组织执行力。培训时间：2016年04月23日 09：00--16：30 （周六）培训费用：1980元/人（含授课费、学员教材、 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
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课程风格 培训方式生动、活泼；培训风格风趣、幽默、富有激情； 以案例讨论、角色演练的培训方式让学员充分参与和感受，融会讲师丰富的实战管理经验给学员以*的启发，使学员能真正学有所悟、学能所用。课程收益帮 [查看详情]
更新时间:2011-02-24
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培训目标：1.掌握目标管理的基本概念和方法；2.掌握目标管理的工具和表格；3.学会落实目标管理，提升经营绩效，达成公司目标。培训时间：2016年05月14日 09：00--16：30 （周六）培训费用：1980元/人（含授课费、学 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
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培训背景： 工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？ 通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术，《与压力快 [查看详情]
更新时间:2011-02-24
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培训背景： 随着移动互联网技术的变革和提升，互联网商业模式的不断成熟和发展，通过互联网的连接快速降低企业营销成本，甚至玩到了免费经济时代，然而在免费经济时代下，客户忠臣度几乎为零；在互联网+的今天，客户 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
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培训目标：1.用团队效率升级7步、计划分析法来推动方案达成率9成以上；2.陈述检验有效的问题分析与解决架构模型，提升系统思维能力；3.深度剖析现实问题产生的六大原因并聚焦必须改变的关键因子；4.从诸多备选方案中 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
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经理人必胜课之---实战型中层管理干部训练营（第二十二期）【课程背景】作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮 [查看详情]
更新时间:2012-05-31
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如何培养*员工培训目标：1.认识职业倦怠，建立有效处理职业倦怠的认知基础。2.了解哪些信念引发了职业倦怠.3.管理员工于快乐间享受工作、化解职业倦怠。4.掌握职业倦怠管理的组织干预策略。培训时间：2015年04月1 [查看详情]
更新时间:2015-03-30
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