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武汉盛世领导力教育咨询有限公司，是武汉一家专业从事企业咨询培训和个人成长辅导的培训机构。公司主要服务中小企业及个人，我们针对个人进行个性化服务方式，帮助个人成长、成才、成功，在生活中养成良好的综合素质 [查看详情]
更新时间:2017-05-30
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企业团队凝聚力，团队比较松散怎么办？培训受众:企业中高层管理人员课程收益:1．明确建立高绩效工作团队的重要性2．明白了建设高效团队的基本知识和必要技能3．培养员工的信心、能力和热情4．学会了正确的分工合作与 [查看详情]
更新时间:2017-05-30
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企业文化是企业的灵魂，是企业的生态布局，是决定企业持续发展的看不见的手。文化领导是*领导。文化营销是*营销。唯有文化不能国际化。越是民族的就越是*的。根据星光，而不是过往的船只来决定我们未来的方 [查看详情]
更新时间:2017-12-07
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《班组执行力提升训练》9月22-23日在北京海淀区确认开课，快来报送学员，返点优厚哦！班组执行力水平的高低直接影响着现场关键指标的完成，本课程首先让班组长明确提升执行力的重要性，具备执行的意识；再教导班组长 [查看详情]
更新时间:2017-09-09
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《心心相印-有效沟通与协作》9月15日北京海淀区确认开课，快来报送学员，返点优厚哦随着企业规模的扩大，*越来越多，*内外部的沟通管理逐渐成为管理者的重中之重，他们需要协调团队内外部的资源、关系，处理意 [查看详情]
更新时间:2017-09-07
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培训时间：2012年4月19日 * 9:00-16:30培训投资：人民币1600元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：企业中高层管理人员、*经理、主管与工作人员等。 [查看详情]
更新时间:2012-03-05
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北京卡耐基团队训练班好不好课程名称有效沟通及管理 有效沟通，12 小时 ，沟通中的基本原则，有效表达，避免误解沟通中的障碍是什么，有效说服他人，并获得他人由衷的合作有效沟通的技巧，拥有更热忱、更快乐的心态 [查看详情]
更新时间:2015-06-15
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有效地沟通和管理课程名称参训人员课时课程简介受训益处有效沟通及管理有效沟通12 小时沟通中的基本原则有效表达，避免误解沟通中的障碍是什么有效说服他人，并获得他人由衷的合作有效沟通的技巧拥有更热忱、更快乐 [查看详情]
更新时间:2011-07-24
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NLP巅峰团队训练营特训对象:董事长、总裁、总经理、*经理及所有员工(强烈建议领导带员工一起参加!!!)课程费用:1680元/人(包全部食宿)课程目标：★如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越！★如何增强沟通与协调 [查看详情]
更新时间:2011-07-24
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《拓展培训》一、爱智卡耐基顾问介绍 卡耐基管理顾问有限公司是一家从事企业团队拓展训练、管理咨询、经营诊断、员工培训等服务的专业的顾问机构！公司不断引入国内外先进的现代管理理念和管理方法，针对与*人文 [查看详情]
更新时间:2011-07-24
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企业收获：1.加强对员工的职业生涯管理，激发员工自我激励能力; 2.寻求员工发展与企业发展的*结合点; 3.制定最适合企业发展及员工需求的培训方案; 4.吸纳、留住*人才，减少人力资源流失，完善企业内部造血系统 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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举办时间：10月29-30日北京培训费用：2600元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各*经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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中层经理培训课程出色经理的8项核心技能培训主讲老师: 张老师--北京盛世聚才管理顾问有限公司高级讲师,管理技能提升专家，原施乐（*）大区经理。毕业于**，凭借十多年跨国公司的任职管理经验，架构成一套系 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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【课程背景】 为*工程建筑行业职业经理人队伍健康成长，本课程作为建筑企业职业经理人的良师益友，以丰富建筑企业职业经理人的知识素养，提高建筑企业的*水平，为目标。【课程特色】1. 系统性。课程内容采 [查看详情]
更新时间:2010-10-08
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课程内容：*章什么是执行力？*节执行力的定义与由来第二节执行力的*发展第三节执行力可以分解为执行意愿与执行能力第四节执行力不强的现象第五节执行力不强的原因第六节通过职业素质、领导力和制度文化三个 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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课程背景 史蒂芬柯维博士被美国《时代》杂志誉为人类潜能的导师，并入选影响美国历史进程的25位人物之一，其经典作品《高效能人士的7个习惯》销量过亿册，并被翻译成28种语言出版。实践证明7个习惯的确对个人人生和 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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课程目标：了解健康心理，学会检测、调节和管理，提高工作绩效。授课方式：讲授与学员参与，种形式结合，自我审视，具体操练。讲师介绍：尹教授，北京盛世聚才高级培训师。英国伦敦*心理学博士，加拿大阿尔伯特大 [查看详情]
更新时间:2011-12-31
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如何建设高绩效的管理团队举办时间：2010年10月31日北京培训费用：1500元/*（含午餐、教材、茶点）授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各*经理、主管、各级中层 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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课程大纲:前言：情绪－绩效金字塔 *单元：调节情绪、拥有随喜心 一、解读情绪1.情绪的内涵2.面对负面情绪的正确心态二、调节情绪的方法1.情绪宣泄的四种核心途径2.学与练：有效宣泄情绪 （行为心理学技术）3.学 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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针对问题: 客户不满仅仅是一线员工的事吗？ 处理问题员工的关键时刻是什么？ 留住核心员工的关键时刻是什么？ 新到一个*想推行新思路的关键时刻是什么？我想改变团队的工作作风，关键时刻又是什么？课程收获：学 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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举办时间：2010年10月31日 北京 培训费用：1500元/*（含午餐、教材、茶点） 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各*经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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执行力高级课程-----提升团队执行力 增强企业竞争力 执行力低下是*企业管理中*的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。而企业执行力差，将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打 [查看详情]
更新时间:2010-10-09
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现代企业压力管理培训班，将帮助管理者开阔思路、震撼心灵，学会自我心理检测、调节和管理，掌握指导和帮助员工掌握舒缓工作压力的方法，全面提升工作绩效和生活质量。 现代社会压力已成为一个可怕的职场传染病，不 [查看详情]
更新时间:2010-10-08
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课程收益在解决问题时，能关注关键的目标，排除不确定因素的干扰；能基于事实（并不是猜测或假设）解决所关注的问题，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施，并能通过出色的有效管理 [查看详情]
更新时间:2010-10-08
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【课程背景】作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么 [查看详情]
更新时间:2010-10-08
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中层管理干部综合管理技能提升培训费用：2600元/两天（授课费、教材、茶点）授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业副总、各*经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专 [查看详情]
更新时间:2010-10-08
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塑造*管理者培训目标:☆ 明确管理者的角色和职责；☆ 深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；☆ 高效合理地安排自己的工作时间；☆ 学会对下属绩效管理的方法，正确指导下属工作 [查看详情]
更新时间:2010-10-08
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您是否感觉到，我们的客户已经变得十分的精明，越来越有压力；同时，我们的销售人员尽管勤勤恳恳，却无法在谈判中搞定客户，被客户各种合理与不合理的要求逼得团团乱转？谈判其实并不神秘，谈判其实就是一种技巧， [查看详情]
更新时间:2010-10-08
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与压力快乐同行情绪调节与压力管理心理训练培训背景： 工作压力大？情绪容易焦躁？奔忙于工作，感觉心力交瘁？ 通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言 [查看详情]
更新时间:2011-03-16
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一、课程目标1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯； 2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作； 3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神； 4、树立对 [查看详情]
更新时间:2012-11-10
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