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主讲老师: 平衡智慧管理*导师团课程受众: 经理、主管等待提升骨干课程时间: 2天授课方式： 理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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主讲老师: 平衡智慧管理*导师团课程受众: 企业中高层管理人员课程时间: 2天授课方式： 理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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主讲老师: 平衡智慧管理*导师团课程受众: 课程时间: 2天授课方式： 理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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[深圳市]平衡智慧管理*培训课程《教练型领导智慧与艺术》培训提纲 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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提高中层执行力：《中层管理的6项必备技能》深圳平衡智慧管理*（深圳市教育局行政审批设立的教育培训机构）主讲老师: 平衡智慧管理*导师团课程时间: 2天授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨 [查看详情]
更新时间:2012-10-19
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主讲老师:高牵牛平衡智慧讲师团成员，学习型组织管理专家、资深企业教练、团队建设培训专家课程受众:高/中/基层管理人员、*经理、新经理、基层经理、储备干部授课方式: 导师引导+教练示范+现场练习+教练实践+小组 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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课程背景： 面对机会，大部分管理者分身乏术，而人数众多的员工要么无动于衷，要么无从下手。您是否觉得员工不好使？其实80%的员工不去做，或做不好，是因为不愿意做、不知道朝什么方向做和不知道怎么做！ 作为管理 [查看详情]
更新时间:2012-10-19
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中高层管理教练：《教练型领导智慧与艺术》培训提纲深圳平衡智慧管理*（深圳市教育局行政审批设立的教育培训机构）主讲老师: 平衡智慧讲师团课程受众: 总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部课程 [查看详情]
更新时间:2012-10-19
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深圳平衡智慧管理*（深圳市教育局行政审批设立的教育培训机构） 一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之 [查看详情]
更新时间:2012-10-19
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主讲老师: 平衡智慧讲师团课程受众: 公司副总、*经理等中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间: 2天授课方式：案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评课程特色: 气氛活跃 [查看详情]
更新时间:2012-10-19
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课程背景：我到底是一个怎样的人？为什么最应该理解我的人却总是不能理解我。作为一个上司、我很关爱我的下属、可是为什么他们不领情？我的*员工总是流动性很大、他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们 [查看详情]
更新时间:2012-10-19
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新经理提升班《管理者必备四项基本技能》企业通用管理培训提纲平衡智慧管理*是深圳市教育局下属培训单位，是您可信赖的合作伙伴主讲老师: 平衡智慧管理*导师团课程受众: 经理、主管等待提升骨干课程时间: 2天 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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企业通用管理培训提纲《领导力与执行力》用领导力带动团队,用执行力实现目标平衡智慧管理*是深圳市教育局下属培训单位，是您可信赖的合作伙伴。主讲老师: 平衡智慧管理*导师团课程受众: 企业中高层管理者课程 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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新任高管必修班《从管理到领导》企业通用管理培训提纲平衡智慧管理*是深圳市教育局下属教育培训单位，是您可信赖的合作伙伴。主讲老师: 平衡智慧管理*导师团课程受众: 企业中高层管理人员课程时间: 2天授课方 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为 [查看详情]
更新时间:2012-08-16
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根据多年管理及培训经验，发现很多管理团队存在如下问题 ：1、专才变管理人才：管理人员多半是专业出身，虽然做管理工作多年，但对管理者的角色缺乏正确的认识，希望通过培训，让这些管理者实现从专才向管理人才的转 [查看详情]
更新时间:2012-08-16
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为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为*的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么企业中基层 [查看详情]
更新时间:2012-08-16
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企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好人这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让人这个资源发挥*化。但企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中 [查看详情]
更新时间:2012-08-16
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如何让自己的*技能copy到员工的身上？针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法？为什么员工会经常消沉？为什么有些管理人员不懂怎么激励员工士气？如何让员工从让我做变成我要做？如何让员工变成自动自发 [查看详情]
更新时间:2012-08-16
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平衡智慧管理*是深圳市教育局下属教育培训单位，是您可信赖的合作伙伴。主讲老师: 平衡智慧讲师团课程受众: 企业高、中、基层，各*管理人员，需提升沟通能力的员工课程时间: 2天授课方式：理论讲解＋案例分析 [查看详情]
更新时间:2012-08-08
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平衡智慧管理*培训课程『80、90后员工有效管理』【课程背景】 面对大批80、90后不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实80、90后并不是洪水猛兽.自信、进 [查看详情]
更新时间:2012-06-15
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平衡智慧管理*培训课程『从校园人到企业人』课程背景：*生最初踏入职场，会出现很多问题：由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑；由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；= [查看详情]
更新时间:2012-06-15
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平衡智慧管理*培训课程『高绩效团队建设与管理』【课程背景】 企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑 不清楚团队建设的前提与基础 不了解高绩效 [查看详情]
更新时间:2012-07-10
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课程一财商论坛-《房产趋势与投资策略》主讲嘉宾：韩士丰课程课时：半天课程时间：2011年11月27日14:00-17:00课程地点：杭州市*路158号南苑e家酒店课程介绍：财商论坛-《房产趋势与投资策略》将带给我们当下的房 [查看详情]
更新时间:2012-02-17
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*招生 DFSS六西格玛设计培训(5天 ) 管理发展课程目的： 此课程旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具。我们的客户推行六西格玛设计项目证明： 运用六西格玛设计方法（DFSS）可使研发周期大缩短（可缩短30 [查看详情]
更新时间:2012-05-14
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精益六西格玛绿带标准培训（10天）【课程简介】 本课程由张驰咨询*研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革 [查看详情]
更新时间:2011-11-15
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深圳DOE培训（3天）品质管理【课程标题】 高级DOE实验设计综合应用培训（3天）【课程简介】 实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一 [查看详情]
更新时间:2011-11-15
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DFSS六西格玛设计培训(5天 )课程目的： 此课程旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具。我们的客户推行六西格玛设计项目证明： 运用六西格玛设计方法（DFSS）可使研发周期大缩短（可缩短30%以上），研发成本 [查看详情]
更新时间:2011-11-15
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DFSS六西格玛设计培训(5天 )课程目的： 此课程旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具。我们的客户推行六西格玛设计项目证明： 运用六西格玛设计方法（DFSS）可使研发周期大缩短（可缩短30%以上），研发成本 [查看详情]
更新时间:2011-11-15
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深圳DOE培训（3天）品质管理【课程标题】 高级DOE实验设计综合应用培训（3天）【课程简介】 实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一 [查看详情]
更新时间:2011-11-15
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精益六西格玛绿带标准培训（10天）【课程简介】 本课程由张驰咨询*研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革 [查看详情]
更新时间:2011-11-15
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DFSS六西格玛设计培训(5天 )课程目的： 此课程旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具。我们的客户推行六西格玛设计项目证明： 运用六西格玛设计方法（DFSS）可使研发周期大缩短（可缩短30%以上），研发成本 [查看详情]
更新时间:2012-05-14
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深圳DOE培训（3天）品质管理【课程标题】 高级DOE实验设计综合应用培训（3天）【课程简介】 实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一 [查看详情]
更新时间:2012-05-14
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精益六西格玛绿带标准培训（10天）【课程简介】 本课程由张驰咨询*研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革 [查看详情]
更新时间:2012-05-14
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