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企业通用管理培训提纲《领导力与执行力》——用领导力带动团队,用执行力实现目标
平衡智慧管理是深圳市教育局下属培训单位,是您可信赖的合作伙伴。
主讲老师: 平衡智慧管理导师团
课程受众: 企业中高层管理者
课程时间: 2天
授课方式:理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导
课程特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
课程背景:
激烈竞争的环境中,执行力的差异导致企业被淘汰;执行力的差别导致管理者被淘汰。
不幸的是,管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫……
本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力,开拓思维,强化信念,为企业增加收益。
课程收益:
1.帮助学员了解领导的本质与职能,优秀领导者的特质,认知自我领导风格
2.学会带领团队完成任务,执行企业战略,提升领导核心技能
3.掌握提升战略执行力和维护执行力平台的做法
4.学会识别人、用人所长、关心并使下属拥有积极性的
课程大纲:
模块一:好领导特征:平衡目标与员工干劲之间的关系
模块二:好领导的特质
模块三:提升自身影响力的5个方面
模块四:专业的目标管理
模块五:有效激励
模块六:战略执行平台
模块七:对最终的结果负责任
模块八:提升主管干部的执行力
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