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培训主旨 合同一旦签订，确保合同的有效履行和成功地维护与供应商的关系显得尤为重要。该模块致力于研究管理合同的主要方法及合同管理团队的角色与责任，强调了高水准的供应商关系管理的重要性，并就如何处理索赔和 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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培训主旨 本培训将检验物流的运作、战略管理以及物流经理在提升企业竞争力方面所发挥的作用。它阐述了与物流管理紧密相关的最重要的几个方面，包括：进口、内部物流、工作的计划与执行、运输合作者的选择、运输设备 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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采购公开课-M6采购报价与招标-南京欧普特企业管理培训 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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培训主旨 高效的库存管理对于缓解公司对营运资金的需求至关重要。本培训主要研究对存货的安排和战略管理以及库存管理在增强企业竞争力方面的作用。内容包括仓库的设置与运营，对市场需求的预测，减少品种数量，评估 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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南京欧普特-采购公开课-M5供应商选择与管理南京欧普*应链管理* [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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培训主旨 绩效的衡量与评价是一个不可忽略的关键领域，它是公司可持续发展的基础。本培训将指导您完成对所衡量标的物的确定以及如何评价采购与供应全过程的行为。它以不同的实例讲述了满足不同公司需求的特定衡量方 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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南京欧普特-采购公开课-M4制定采购供应链战略南京欧普*应链管理* [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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培训语言中文培训时间 两天培训对象 各类企业总经理、运行总监、供应链总监、运行经理、生产经理、采购经理等企业高层决策者。培训目标 l系统掌握精益生产/丰田生产系统的背景及系统框架l理解丰田生产的精髓，*限 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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南京欧普特-采购公开课-M3采购供应市场分析南京欧普*应链管理* [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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课程说明l培训形式：企业内训，公开课l建议课时：2-3天l课程对象：中高层经理、基层主管、后备干部课程特点l对于领导力发展的主题，仁者见仁，智者见智。本课程专门针对企业中高层管理者，为他们提供了一条管理工作 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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流程管理师【项目背景】当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现商业模式的核心载体，企业需要打造以客户为导向的端到端流程。另一方面，流程是企业管理体系的关键模块，随着 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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项目宗旨 中外合作,引进国外先进人力资源管理体系，以*高校优质教育资源为平台，经注册国际人力资源师管理办公室严格考核,按照《注册国际人力资源师国际认证体系》的要求，培养选拔理论功底深厚，较强实践能力的 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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培训主旨 集合采购模式可以给采购商和供应商带来可观的效益。本培训着重介绍针对中小企业的集合采购模式的商业情景。包括项目小组如何准备和计划一个集合采购方案，选择最适合的组织机构形式的标准，如何启动和展开 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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南京注册供应链管理师（中级、高级）培训认证项目背景 90年代以来，随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开 [查看详情]
更新时间:2016-06-30
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