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南京欧普*应链*链主——汽车之王丰田

授课机构:南京欧普特企业管理

地址:南京市中山路179号

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培训语言                                                                            
中文
 
培训时间                                                                             
两天
 
培训对象                                                                              
各类企业总经理、运行总监、供应链总监、运行经理、生产经理、采购经理等企业高层决策者。
 
培训目标                                                                             
系统掌握精益生产/丰田生产系统的背景及系统框架
理解丰田生产的精髓,*限度地减少浪费
体验日本生产的文化,从而加深对精益生产实施背景的了解
进行案例分析并提出精益生产实施计划
结交同行,分享及交流经验
持续改善,追求完美
 
培训大纲                                                                             
寻根者 生产文化在历史的发展当中的变迁
推荐者 实行精益生产的14项关键管理原则
开场序 加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范
*部分 丰田模式具有**的效能
以卓越的操作流程为战略性武器
全球最杰出的制造商:丰田家族与丰田生产方式
丰田生产方式的核心:杜绝浪费
丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础
实践丰田模式:“凌志”车款永不妥协
实践丰田模式:“先驱”车款创新新世纪
第二部分 丰田模式的做事原则
*类原则   长期理念
第二类原则   正确的流程方能产生优异的成果
第三类原则   发展员工与事业伙伴,为组织创造价值
第四类原则   持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力
第三部分 把丰田模式应用于你的企业
运用丰田模式使技术型与服务型企业变革
借助丰田模式建立精益的学习型企业
师资介绍                                                                              
俞先生 供应链管理研究中心的高级顾问
美国北弗吉尼亚 MBA
朗域供应链管理讲师及顾问
亚太区精益系统委员会委员
美国CSCMP认证高级供应链讲师
*供应链协会高级委员
 
培训风格
完善的哲学体系,系统的课程设计,互动的授课模式。
量体裁衣:可根据客户的具体需求进行课程组合
授课过程:参与性强,易于被学员接受,通过互动式教学反思自身行为。
 
工作经历
曾先后任职于宝马(BMW)、西门子(Siemens)、大众(Volkswagen)、德尔福(Delphi)等国际*跨国公司历任生产经理、新产品项目经理、亚太区工程部经理、部长、亚太区精益生产项目总监,亚太区资深内部培训师。频繁接受各咨询公司邀请为企业进行讲座及辅导。尤其擅长指导企业精益生产改革,提高整个企业竞争力。目前为*供应链管理研究中心顾问。
 
部分咨询项目介绍
位于*区的零部件制造工厂的及时供货系统设计与实施,使其供货给位于欧洲的整机厂(如奔驰(Benz)、宝马(BMW)、大众(Volkswagen)),达到收到客户订单后2小时内即可供货;
主持大*区的不同区位的生产制造工厂新产品的开发、生产准备及平行、均衡生产项目,小批量的计划、采购和生产合并,使某单厂库存从1000万降低到200万,并通过生产与库存管理的柔性提高,使得原需72小时的全系列产品通过生产线,达到在24个小时内几个完成;
帮助*工厂给日本丰田(Toyota)公司供货,大幅降低在制品的成本,使某单厂产成品库存降低幅度达70%( 200万成本降低至50万),生产效率提高了20%;
推进实施*汽车制造工厂为欧洲的宝马(BMW)公司、奥迪(Audi)公司汽车零部件的及时化供货设计;
主持汽车零部件的新产品投产项目的开发及生产流程设计;
负责实施丰田制造系统,及面向日本公司业务的开发和及时供货;
提供全面的企业流程优化服务,为企业再造打下良好的运营基础。
 
擅长课题:
供应链*链主-----丰田生产体系
跨国企业和供应链管理
供应链管理中的沟通技巧
精益生产(Lean Manufacturing)准时采购与交付(JIT)系统
供应链管理生产模块
企业整体生产布局
全面质量管理(TQM
时间管理
企业新产品项目管理
群体沟通技巧,影响式演讲
*企业运营管理体系                                             
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