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全能会计师英才* 签协议，考双证，积累2-5年实操经验！进入80%的商业类企业做会计，实操有保障【学习对象】 适合零起步、希望学后持*权威资质证件上岗做会计的学员。【学习收益】 学后可同时考取双证：会计 [查看详情]
更新时间:2014-12-21
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学习对象班 型课程内容学期学费培训效果零基础、零经验，有志从事会计职业、没有会计证的学员。会计考证标准班《会计基础》《*法规》基础学习+习题精讲+冲刺串讲+模拟题精讲+无纸化考试模拟系统3个月请电询拿高分 [查看详情]
更新时间:2013-04-05
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岗前培训《商业工程学》课程招生介绍《商业工程学》课程分为商业感：做人与立业基本功与商业工程学PVC-BQ企业决策与管理系统两大部分。由香港商业工程学会创造，与广州臻达教育机构合作在*进行招生。*部分： [查看详情]
更新时间:2013-09-23
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无忧计划包就业班 考证，就业，全包有保障，未考过，未就业，全额退款。考试真题练习，PC与移动端相结合的全智能化，随时随地做题，独创新型教学模式，无忧经验100问，解决实际会计问题。8大核心财务管理能力，帮您 [查看详情]
更新时间:2014-12-21
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学习对象班 型课程内容学期学费培训效果有会计证，无实操上岗经验者。会计实操标准班全能做账：手工做账（三个月）、ERP软件做账（三个月）、纳税申报、服务业实操、连锁业实操、工业实操；全能管账：精细化核算+内 [查看详情]
更新时间:2013-04-05
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优才计划班会计证+实操证+学历证，一站式服务！业内*取三证，求职就业快人一步。【学员对象】适合零起步，有意从事商业及工业类会计工作，具有初中以上文化的学员。【课程收益】学后可考取会计证和中级实操会计师 [查看详情]
更新时间:2014-12-21
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优才计划*考双证，未通过全额退费，签协议有保障！一站式掌握会计主管级经验，进入80%商业及工业类企业做会计，实操有保障！【学员对象】适合零起步，有意从事商业及工业类会计工作，具有初中以上文化的学员。 [查看详情]
更新时间:2014-12-21
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*物流职业经理资格证书（简称CPLM），是*交通运输协会和*高等教育自学考试指导委员会合作，面向社会推出的物流*认证项目（学历证书+*证书），旨在为社会提供物流从业资格标准，培养既具有大 [查看详情]
更新时间:2013-09-23
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中级职称辅导班经验丰富老师授课，考前冲刺辅导。恒企历年实际通过率高达70%以上，名师限额招生，报名已启动考试科目：【中级会计实务】：通过中级会计实务学习，深入解释会计实务工作的知识，添加了金融资产、股份 [查看详情]
更新时间:2014-12-21
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近年来日本留学政策发生重大调整，对申请者的日语能力水平要求越来越严格。在相关的各类日语能力水平考试方面，J.TEST考试地位明显提高有鉴于此，明晴学校精心设计推出了全新的J.TEST考级*及相应的日本留学预 [查看详情]
更新时间:2014-08-06
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英国皇家物流ILT、采购CIPS 国际认证及培训证书+人脉+提升 一步到位,步步到位！百年历史ILT是由两所具有百年历史的英国物流学会和英国运输学会合并组成的。是目前*上最早的、*权威的国际性物流专业组织；CIPS [查看详情]
更新时间:2013-09-23
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【课程引言】很多会计的分享： 考职称，是你以后事业发展和成功的一个必要但非充分的条件，即没有这些条件，你成功的概率会小很多，有的这些证，那机会会明显增加，但能不能成功，与你的实际工作能力，机会，贵人都 [查看详情]
更新时间:2014-02-07
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课程引言】 考取会计职称是会计专业能力的又一见证，通过参加*统一考试，取得会计专业技术资格的会计人员，表明其已具备担任相应级别会计*的任职资格，如今，越来越多的企业把招聘条件聚焦在具有中级 [查看详情]
更新时间:2014-02-07
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[湛江]“星火计划”—先学习再付费，签约包就业，就业不成功全额退费！ [查看详情]
更新时间:2014-02-07
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课程受益：1、系统介绍性格的由来、特点，并剖析出常见不同类型的性格的长处、弱点2、结合现代心理学的研究，使学员掌握与不同性格类型的人如何进行沟通;3、通过分析不同的性格组合，学员能更好地组建团队；课程优势 [查看详情]
更新时间:2016-10-13
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课程说明：PPT使用者常常会遇到这样的困惑： 1、做起来太麻烦，常常加班！2、花了很多时间制作，却依然不规范！3、讲起来更不容易，直接就把学员讲睡！本课程专门针对以上问题，解决学员制作难、制作不规范、讲授效 [查看详情]
更新时间:2016-10-13
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课程说明：越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，提拔表现*的技术骨干为内部讲师，但在实际运作中，企业发现，这些没有经过正规训练的内部讲师的授课效果往往达不到预期的目的，这是因为： 1. 上台表现很 [查看详情]
更新时间:2016-10-11
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课程受益：1、正确认识上司、同级与下属这三种不同角色的职责； 2、使学员掌握高效表达、同理心倾听、正确发问的技巧；3、使学员熟练掌握异议处理及化解冲突的技巧。。授课方式：1、讲师讲解+案例分享（强调重点、要 [查看详情]
更新时间:2016-10-11
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课程背景：绝大多数的经理主管缺乏相关的技能或动机去积极调动下属，以致于员工对上司过分依赖，导致业绩不佳，并且员工的成长速度较慢。作为现代化的企业经理，更多的时候，应该担任下属的教练，在员工遇到问题时， [查看详情]
更新时间:2016-10-11
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