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培训日期：2011年6月2-3日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：1980元/人课程背景在现代市场营销的大环境下,生产计划管理的挑战有哪些?如何设定生产计划的绩效管理目标？加班过多是谁 [查看详情]
更新时间:2011-05-18
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培训日期：2011年6月2-3日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：1780元/人课程目的：现场管理和改善是制造企业永恒的课题。只有人才才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层 [查看详情]
更新时间:2011-05-18
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培训日期：2011年6月24-25日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：1580元/人课程目的：本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题，应用严谨的QC Story程序步骤及其工具 [查看详情]
更新时间:2011-06-15
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培训日期：2011年6月17-18日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：1980元/人课程目标：质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。 [查看详情]
更新时间:2011-05-18
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课程背景：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达*已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
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课程背景质量管理与改进是企业屹立不摇的主流竞争方法，然而品管原理是采用统计方法去监控与改进产品质量，此种品管方法统称为统计的质量管理，需要艰深又高度重复繁杂的数学计算，企业为了跨越这项鸿沟需要活用Exce [查看详情]
更新时间:2012-06-22
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课程时间：2019年课程费用：2980元/人课程背景日本*的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺 [查看详情]
更新时间:2019-05-10
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课程目的：1、系统地学习抽样检验的数理统计概念，了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式，并将带来差异; 2、了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
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课程背景快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全*众多企业的广泛认同。TPM活动作 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
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课程背景工厂的生产车间是体现工厂内在形象，是工厂产品生产加工，实现增值的场所，是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理，它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
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培训时间：2013年09月07日培训费用：1380元/人培训地点：苏州市沧浪区解放路555号桐泾商务广场2号楼11楼课程目标帮助企业培训更加*的QCC品管圈人员，建立正确的QCC应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制 [查看详情]
更新时间:2013-09-02
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课程时间：2013年03月6-7日课程背景日本*的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品 [查看详情]
更新时间:2013-02-27
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课程时间：2012年9月7-8日课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）课程费用：1780元/人课程背景很多企业的倒闭以及因为产品质量不合格给人民生命安全造成的损失，给我们敲响了警钟，产 [查看详情]
更新时间:2012-08-14
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课程目标◆ 了解现场管理的基本概念；◆ 掌握现场改善的方法；◆ 熟悉现场改善的基本思路；◆ 熟悉现场管理中的七大浪费；◆ 掌握现场改善的五个阶段；◆了解现场改善的方法。 课程形式讲授 - 启发式、互动式教学 - [查看详情]
更新时间:2012-06-22
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课程时间：2014年04月15-16日课程背景：TPM（Total Productive Maintenance）全员生产性维护，源于六十年代末的日本，当时行业竞争激烈，生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主，迫使企业投巨资提高设备精度，而 [查看详情]
更新时间:2014-03-20
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课程目标1. 熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；2. 了解成本管理对利润增长的现实意义；3. 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。课程对象制造企业的中高层管理 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
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课程目标本课程旨在介绍**企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的市场环境。你还在为无法及时交货烦恼吗？现场还在向你抱怨物料不齐套吗？紧急订单频繁发生，怎么办？ [查看详情]
更新时间:2012-07-14
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课程时间：2012年9月23日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1280元/人课程目的：1、系统地学习抽样检验的数理统计概念，了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式，并将带来差异; 2、了解 [查看详情]
更新时间:2012-08-14
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培训日期：2011年7月1-3日 培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：2580元/人课程背景：ISO9000质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSMS18000 职业健康安全管理体系一体化整合认证已 [查看详情]
更新时间:2011-06-20
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课程时间：2011年7月15-16日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1280元/人课程目标：使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：a、了解ISO国际质量环境管理标准在我国的推行情况；b、识别 [查看详情]
更新时间:2011-06-20
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课程时间：2011年7月27-28日地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11层费用：1980元/人课程目的：TPM（Total Productive Maintenance）全员生产性维护，源于六十年代末的日本，当时行业竞争激烈，生产主体由早 [查看详情]
更新时间:2011-06-20
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课程时间：2019年课程地点：苏州市工业区星桂街33号凤凰大厦3009室（卓一培训中心）课程费用：1980元/人课程背景良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质， [查看详情]
更新时间:2019-07-23
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培训日期：2011年7月5-6日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：1980元/人课程背景成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金，其效益不 [查看详情]
更新时间:2011-06-20
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课程时间：2018年7月27-28日费用：3280元/人课程背景该来的物料不来，不该来的还在进来！库存管理有多难？原因在哪？如何应对？为什么库存分析的核心是细分库存性质？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？仓库设施投 [查看详情]
更新时间:2018-06-29
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培训日期：2012年9月18-19日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：2380元/人课程背景目前，各地区*工资节节增高，企业用工成本大幅飙升，这将直接挤压企业的利润空间，影响到企业的 [查看详情]
更新时间:2012-08-14
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课程时间：2015年3月13-14日课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）课程费用：2580元/人课程背景DOE试验设计（Design of Experiments）应用数理统计学的基本知识，讨论如何合理地安排 [查看详情]
更新时间:2015-03-25
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课程时间：2011年7月22-23日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1280元/人课程目标：良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学 [查看详情]
更新时间:2011-06-20
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培训日期：2011年7月1-2日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：1980元/人 课程目标：PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员掌握如何建立适应市场需求变化的 [查看详情]
更新时间:2011-06-20
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课程时间：2019年6月课程地点：苏州市工业园区星桂街33号凤凰大厦3009室（卓一培训中心）课程费用：3580元/人课程背景在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？设备故障多，检修时间长，影 [查看详情]
更新时间:2019-07-23
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课程时间：2019年课程费用：3580元/人课程背景介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。课程目标① 了解汽车行业过 [查看详情]
更新时间:2019-07-23
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