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项目管理第一诫:风险不可控,我们也不能厌恶风险,需调整为平常心态,用完整的、系统的风险管理体系去降低风险带来的危害,或者规避风险,通过风险识别、风险分析、风险应对以及风险审计等措施把风险应急措施也包含在可控范围之内。
一般来说,项目管理被定义为:在项目活动中利用管理知识、工具和技术来解决项目问题或实现项目需求,并通过合理的项目管理应用和整合特定项目所需的项目管理过程来实施。我们可以简单的理解这个项目管理就是确保项目能够在规定的时间内完成并交付规定的可交付成果的过程。
我认为这是选择一家PMP培训机构非常基本的条件,PMP认证引入后,人才交流基金会将向指定机构颁发项目管理培训授权证书。通过授权的培训机构一般都会比较傲丝专注于项目管理认证和课程的教育和培训服务。是 PMP 认证课程和项目管理培训服务的不二之选。
PMP证书虽然是国际认证的,但是这个证书的含金量在国内也是非常高的,在国内的认可度也算是很高了。哪些人适合考PMP,还得看这个人的兴趣爱好跟工作挂钩,因为PMP没有行业限制,只要你想考就能考,毕竟万事皆项目,你的任何工作和生活都可能可以用上项目管理的思维。
面授培训:PMP培训都是在考试前2个月的时间开班,有几天的精讲课程+其他模拟考试。精讲课程在考试前的两个月的周末业余时间进行,其余时间自学。如果考生在当期培训班没有通过考试,也可以免费参加下期的培训班。远程PMP培训即远程通过网络形式学习,观看教学视频。视频精同样不少于35个小时,以及其他模拟考试。总之PMP培训一般需要2个月的时间。
当企业需求以及自身对升职加薪的不能满足当下,PMP则是企业和员工的首选。企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。现在很多企业对项目经理的“管理能力”非常重视,许多企业核心部门,要求所有项目经理持证上岗。
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