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1.PMP认证对薪资的影响

如果要说PMP能给我们带来的改变,可以先从最直观的工资待遇上面去说,这个持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据相关数据发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中该证书持证人士工资平均高出二十几个百分比。

2.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力,做好计划和协调让项目目标得以达成的过程,因此某种程度讲,我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一,预示着我们对未知缺少规划,对变化缺少应对。

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3.PMP认证通关口诀

PMP通关口诀,看到什么选什么,梳理答题思路,提高做题效率,关键词秘诀1.看到“驱动变革”一选项中找“将来状态”2.看到“依赖关系选项中找“项目集管理”3.看到‘“价值最大化’一-选项中找“项目组合管理4.看到“可行性研究’一选项.中找“商业论证”。

4.灵活应对PMP考试

PMP考试由PMI设定。由于国外和思维方式的差异以及翻译的影响,自学很难有很高的准确率,而训练可以很好地避免这些问题。PMP培训机构都是PMI官方授权的,他妈的教学方式都是按照应试标准的思维出发教学生。而且大多数培训机构都有几年甚至十年以上的培训经验。他们对PMI的出题思路和答题思路非常清楚,可以很好的帮助学生解决问题。

5.选择的PMP培训机构

到底哪一个PMP培训机构好,回答也是众说纷纭,各个培训机构都说自己是最好的,培训讲师是其中的一部分,讲师授课质量的好与坏,关系到学员能否真正学到PMP先进管理理念,一定要注意的是,你选择的培训机构-定是受PMI认可的注册教育机构,只有受PMI认可的机构部出具的证明才是有效的,不然连报名都不会通过。

6.考PMP对工作有帮助吗

当我们在技术岗位从事多年,需要转管理,工作转型时,却又比较缺乏系统的理论知识学习的,那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作水平,能够实现实际项目和理论知识整合应用。是我们晋升的一个渠道一种可能。需要个人能力的提升,进行学习接收新的东西,获取更大的发展平台。

7.如何提升PMP的考试通过率

不要在完全陌生的选项上花过多的时间。假如能分析出考题所处阶段或知识领域,先排除无关的选项。选项说法正确不见得是正确答案,得跟题干相关的才能选。试题的答案指的是选项的相对正确程度,而不是绝对正确程度。所有项目等级排列由其对执行组织战略计划的影响程度决定。

8.怎么考PMP

看千遍万遍不如做一遍。那么,在这个时候需要我们实际运用项目管理,从而解决项目上的问题,保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后,有很多个瞬间深深对自己产生怀疑,首先我们可以去参加一些培训,来帮助自己更好的成长;其次多和别人交流,进入相关的论坛共同研讨相关知识。

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