苏州切换城市
咨询热线 15757356768
> 课程
【课形受益】◇ 透析跨*沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因； ◇ 掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；◇ 了解企业内部跨*沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧；◇ 学习有效处 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
0512-68653001-122
立即报名
使用表格或层布局网页使用DIV＋CSS布局网页并制作出精美页面会创建数据库、数据表、管理数据库和表使用SQL语句对数据库进行增、删、改、查操作搭建动态网站运行环境维护动态网站培养目标：结合国内计算机网络产业市 [查看详情]
更新时间:2010-11-13
0512-65246256
立即报名
课程目标：重新认识领导；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率； 让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
0512-68653001-122
立即报名
北大青鸟开创性的开设了职业导向训练，其目的与北大青鸟培养目标完全契合，那就是一切为了学员 为了学员一切，为了一切学员宗旨。本课程在培训完以后，要求学员具备：1、良好的沟通、表达能力2、具备良好的团队合作 [查看详情]
更新时间:2010-11-13
0512-65246256
立即报名
课程时间：2013年03月6-7日课程背景日本*的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品 [查看详情]
更新时间:2013-02-27
0512-68653001-122
立即报名
0512-68653001-122
立即报名
课程时间：2012年9月7-8日课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）课程费用：1780元/人课程背景很多企业的倒闭以及因为产品质量不合格给人民生命安全造成的损失，给我们敲响了警钟，产 [查看详情]
更新时间:2012-08-14
0512-68653001-122
立即报名
0512-68653001-122
立即报名
苏州卓一十月份课程计划表课程目录课程时间课程价格Minitab在品质管理（6Sigma）中的高级应用 10月10日￥1,280SQE:供应商质量管理及工具运用10月10-11日￥1,980MSA测量系统分析10月11-12日￥1,780改善生产管理的利器 [查看详情]
更新时间:2011-11-16
0512-68653001-122
立即报名
0512-68653001-122
立即报名
课程目标◆ 了解现场管理的基本概念；◆ 掌握现场改善的方法；◆ 熟悉现场改善的基本思路；◆ 熟悉现场管理中的七大浪费；◆ 掌握现场改善的五个阶段；◆了解现场改善的方法。 课程形式讲授 - 启发式、互动式教学 - [查看详情]
更新时间:2012-06-22
0512-68653001-122
立即报名
课程目标1. 掌握FMEA（第四版）的更新的内容和要求；2．理解FMEA概念、信息流、步骤和方法；3．通过框图，正确界定DFMEA的范围；4．通过过程流程图，建立产品和过程特性的对应关系；5．运用FMEA、过程控制计划等工具 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
0512-68653001-122
立即报名
课程目标≯ 了解化学危险品的种类与特性；≯ 熟悉化学危险品的包装与标识；≯ 掌握安全运输装卸作业与储存保管；≯ 认识劳动保护与消防；≯ 掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置；≯ 熟悉进行IS0 14000论证的要 [查看详情]
更新时间:2012-08-10
0512-68653001-122
立即报名
课程目标：系统掌握项目管理的基本理论了解并掌握项目生命周期不同阶段的管理方法和技术交流、分析企业项目化管理模式，提高项目经理综合管理技能通过参与培训中的制造行业项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
0512-68653001-122
立即报名
课程时间：2012年09月26-27日课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）课程费用：2380元/人课程背景您的企业是否面临如下困惑？◆ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁 [查看详情]
更新时间:2012-10-18
0512-68653001-122
立即报名
课程时间：2014年04月15-16日课程背景：TPM（Total Productive Maintenance）全员生产性维护，源于六十年代末的日本，当时行业竞争激烈，生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主，迫使企业投巨资提高设备精度，而 [查看详情]
更新时间:2014-03-20
0512-68653001-122
立即报名
课程目标1. 熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；2. 了解成本管理对利润增长的现实意义；3. 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。课程对象制造企业的中高层管理 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
0512-68653001-122
立即报名
课程目标本课程旨在介绍**企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的市场环境。你还在为无法及时交货烦恼吗？现场还在向你抱怨物料不齐套吗？紧急订单频繁发生，怎么办？ [查看详情]
更新时间:2012-07-14
0512-68653001-122
立即报名
课程目的：1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法；2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程；3、了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；4、通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能；5、系统掌握其他种 [查看详情]
更新时间:2012-06-22
0512-68653001-122
立即报名
0512-68653001-122
立即报名