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一定要重视的复习和专项练习。敏捷的题目占比快到了60%。一定要重视敏捷的复习和敏捷题目的专项练习。一定要多练习敏捷题目,多做几遍,找感觉。混合项目生命周期要足够重视。这次印象中有至少10个题目是关于混合项目生命周期的题目。从考试题目来看,它已经开始在往敏捷过渡切换,所以出现了比较多的这种场景题。
坚持不懈地追求技术卓越和良好设计,这个能力由此增强。以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。面对需求变化,为了客户的竞争优势,要通过这个过程来适应变化。我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件来使客户满意。
现在这个考试考试的通过率感觉比以前高了很多了,一年四次考试,如果想要准备充分点,可以间隔一个考试周期去考,比如2月份报名,考6月份的那场。也有喜欢趁热打铁的,培训完就可以自己看书做题,直接准备当场的考试,一般来说报名和考试有一个月的时间间隔,对于有项目管理经验的人来说,完全够用了。
从一个项目的启动到规划到执行到监控到收尾。包含这个过程中涉及到的知识领域,如:成本和质量和进度和沟通和人力资源和风险,采购和范围到整体管理到干系人管理。使项目经理完全掌握一个项目从开始到结尾要做哪些事情,对项目管理更加专业,使自己在职场上能够树立起权威。
要做到课前预习,结合课堂讲的知识,先大概理解一遍,整理一个自己能看懂的考试大纲。再精读一遍:把重点和难点都学习透彻了,重点掌握面的章节、掌握知识领域部分的内容。可以自己先模拟考模考练习主要是熟悉考题的情况做到先理解后记忆,以及最重要的是做实际案例的积累。
买视频课,2倍速磨耳朵听,对照着发的讲义,基本没有特别难得,除了成本和进度管理有涉及计算的部分需要反复听到3遍以上,基本上第一遍听都是2倍速就过了。前面几章稀里糊涂的过一遍,大概有个基本内容的组成认知。
首先选择一家好的培训机构然后培训机构会寄资料、安排学习计划之后花时间备考就行,报名的相关工作机构都代处理好了比较省心,而且报名费也不是很高,期间会有老师教你怎么复习,与您沟通培训各项事宜以及报考的一些注意事项。还能分享怎么学习更有效果。
考PMP认证的人都是从事项目管理工作或在项目上工作的在职人员。我们找到合适的PMP培训机构或者经朋友推荐在PMP培训机构报名之后就可以直接领取PMP考试学习备考资料,准备上课前的自习。因为PMP培训班是滚动上课的(就是说学员报完名之后,在考试前每一期开的班都可以跟着上课,直到通过考试为止)所以预习用不了多久就可以上课。
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