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杭州博学信息系统项目管理师(软考中高项)课程

授课机构:杭州博学IT认证

地址:浙江省杭州市西湖区

网报价格:¥电询

课程原价:¥电询

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课程详情 在线报名

信息系统项目管理师(软考中高项)

课程长度:

知识体系精讲(小程序在线点播+线上直播)

考前冲刺辅导(线下2天)

培训班型:

在线点播+直播+面授相结合

培训讲师:

博学高级讲师

培训地点:

博学国际教育培训中心

环境要求:

投影仪、白板

培训形式:

实例讲授,现场演、练、及时沟通

培训资料:

电子教材/纸质教材

课程内容

课程描述:

证书介绍:"信息系统项目管理师"是*计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,考试是由*人力资源和社会*部、工业和信息化部共同组织的*级考试,这种考试既是*考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由*人力资源和社会*部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格证书。2016年,工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,继续把通过"信息系统项目管理师"考试作为申报高级项目经理资质的要求之一。

系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的"中级"称软考中项

信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的"高级"称软考高项

授课权威:培训老师专业权威,培训内容精炼实用,授课紧扣考试大纲要求,关注热点,强化重点,现场答疑,及时解答学员学习中遇到的各种问题,短时间内快速提高学员的考试能力。

押题*:特别针对考试进行押题,学员需认真记忆老师讲授的必考考点与高频考点,需反复练习老师授课时讲到的重要计算题型,即可根据80/20原则,学习全书20%的重点,即可通过无忧。

培训对象:

准备参加信息系统项目管理师认证考试的人员;

需要在项目管理领域,获得中、高级职称的人员;

在信息系统领域从事项目管理工作,希望全面提升项目管理能力的相关人士;

课程及证书的收益:

晋升评职:软考*大的作用,是由2004年软考改革后,人事部颁发的一个文件诞生的。即参加软件水平考试并通过的人员, 在工作单位不再进行职称资格评定,考试通过哪级考试,即获得相应的职称资格。

企业资质提升:企业拥有的高级、中级项目管理证书人员的数量,有助于系统集成企业评定级别资质;(系统集成企业要评定一级、二级、三级、四级资质,有明确规定企业需要多少位项目经理、高级项目经理)

居住证加分:多个城市地方政策规定,落户居住证加分;

报名条件:

无学历、年龄以及专业等限制,考生可以自由选择合适的资格报名考试;

注:每次考试只能报考一种资格。

课程目标:

完成此门课程,学员将掌握通过信息系统项目管理师(高级)/ 系统集成项目管理工程师(中级)考试所必备的全部项目管理和信息系统相关的理论知识、方法、工具、技术及职业道德标准要求,从而顺利通过考试。同时学员还能够真正提高项目管理意识,掌握整个项目生命周期的管理过程和方法,通过案例演练加深对项目管理理论工具的认识,并分享信息系统项目管理*的宝贵经验,从而强化实际项目管理技能,成为管理信息系统项目的高手。

课程总计包括50节课,其中在线点播知识点精讲课程40节,直播课程6节,面授课程2天。

软考中高项课程安排

*阶段:考试简介(直播)

序号

内容

时间

1

课程简介、备考方法

直播(1月15日19:00-21:00)

第二阶段:知识点精讲(在线点播+直播)

第1章:信息化和信息系统(1.1-1.7)

小程序视频合计365min 

2

1.1基本概念

35min

3

1.2 信息系统开发方法

20min

4

1.3常规信息系统集成技术(一)

50min

5

1.3常规信息系统集成技术(二)

40min

6

1.4 软件工程

100min

7

1.5 新一代信息技术

30min

8

1.7-1.10信息化发展规划及服务管理

90min

9

复习:技术部分汇总

直播(1月27日19:00-21:00)

10

第2章 信息系统项目管理基础

70min

11

第3章 项目立项管理

60min

12

第4章 项目整体管理

75min

13

第5章 项目范围管理

60min

14

第6章 项目进度管理

80min

15

第7章 项目成本管理

60min

16

第8章 项目质量管理

50min

17

第9章 项目人力资源管理

50min

18

第10章 项目沟通与干系人管理

50min

19

第11章 项目风险管理

60min

20

第12章 项目采购管理

30min

21

复习:47个过程及ITTO汇总

直播(2月17日19:00-21:00)

22

复习:案例分析

直播(2月18日19:00-21:00)

23

第13章 项目合同管理

40min

24

第14章 项目文档及配置管理

50min

25

第15章 知识管理

15min

26

第16章 变更管理

15min

27

第17章 战略管理

15min

28

第18章 组织级项目管理

10min

29

第19章 流程管理

30min

30

第20章 项目集管理

15min

31

第21章 项目组合管理

20min

32

第22章 安全管理

80min

33

第23章 测试管理

20min

34

第24-25章 组织级成熟度模型

15min

第三阶段:专题课(在线点播+直播)

35

法律法规专题

35min

36

计算专题1-一般计算

30min

37

计算专题2-进度与挣值

45min

38

计算专题3-运筹

50min

39

复习:计算题备考

直播(3月11日19:00-21:00)

40

论文专题1-写作概述

15min

41

论文专题2-评分标准

15min

42

论文专题3-要求解读

15min

43

论文专题4-*套路

50min

44

论文专题5-各领域写作

15min

45

论文专题6-常见错误

15min

46

复习:范文解读及论文评点

直播(3月25日19:00-21:00)

第四阶段:模拟考试

47

模拟一(小程序在线测)

4月26日19:00-21:00

48

模拟二(小程序在线测)

5月5日19:00-21:00

49

模拟三(小程序在线测)

5月12日19:00-21:00

第五阶段:考前冲刺(面授+直播)

50

时政补充 考点精华总结 冲刺模拟

面授2天(5月7日-5月8日)

考试日期:2022年上半年5月28日、下半年11月5日

注:高项(信息系统项目管理师)考试人员需要全程参加。

中项(信息系统项目管理工程师)不必参加论文写作及管理科学部分(25、27-31、33-34、38、40-46,即上表标红字部分)

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