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项目经理和项目主管,系统管理者和系统整合工程师和系统开发工程师、及项目团队成员企业各部门中高级主管及企业主从事项目管理者有的公司在录取的时候即对该证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行这个考试的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习的。
而且现在报名只能通过机构报名了，后续积累PDU 也是在机构积累。另外新考纲，敏捷占一半，自学更不可能了，所以不要听那些自学的人的，不要自学，不要自学，不要自学！你可以看看那些自学通过的人的文章都是之前的了，现在自学真的行不通了。
2023南京浦口靠谱推荐的PMP考试培训班名单榜首一览证书目前在我朝项目招投标环节需要用到一些，有部分大型的和跨国的和级和事业单位和央企国企中过千万级别的项目，标书中明确要用到这个证书，他至少能代表投标、竞标的这些公司有相当的项目管理人员能承担这个项目，这是基本要求。
现在这个考试考试的通过率感觉比以前高了很多了，一年四次考试，如果想要准备充分点，可以间隔一个考试周期去考，比如2月份报名，考6月份的那场。也有喜欢趁热打铁的，培训完就可以自己看书做题，直接准备当场的考试，一般来说报名和考试有一个月的时间间隔，对于有项目管理经验的人来说，完全够用了。
要找有PMI授权资质的机构，看看认证企业的营业执照和PMI授权证书上的机构名称是否一致，这样的机构给出来的培训学时证明就是官方要求的，万无一失。另外注意了，如果是打算报班，就不需要买上面的代报名了，因为培训班会帮你解决的，为此我也专门咨询确认过培训班这方面的服务。
学习这个，最直接的一个用处就体现在对学习者项目管理能力的提升，以及从技术思维到管理思维的转变，而且这个行业本身也有很多人是从技术岗位转型到管理岗位的，这样他们的技术实战经验可以让学习到的理论知识更好的落地。
要做到课前预习，结合课堂讲的知识，先大概理解一遍，整理一个自己能看懂的考试大纲。再精读一遍：把重点和难点都学习透彻了，重点掌握面的章节、掌握知识领域部分的内容。可以自己先模拟考模考练习主要是熟悉考题的情况做到先理解后记忆，以及最重要的是做实际案例的积累。
试题均是场景题。考前坚持每两天刷200道题，想不过都难，其实对于我们考试大国来说，题目多少无所谓，只要掌握了套路完全是可以的。要尽可能多的去把题型都做一遍。这样有助于提升考试通过率，只要做好准备，怎么样都会过的。
考这个可以证明自己有这方面的能力，并且可以为未来创造价值。所以它应该对所有人起到一个筛选的作用。能拿到这份证书，是对自己能力上的认可，你这个人在这个技能上已经到达一定水平了，这个证书便可以作为某一行的准入门槛。
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