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1.采购师培训班

采购师培训的主要地点在此次专业技能培训上高级采购师、高级讲师孙婉超老师为公司员工进行专业技能实操培训。有多年招投标管理及项目咨询工作经验,曾受邀为众多央企、国企进行采购及招投标工作方面的专业知识培训。采购师的培训的主要分为初级中级和高级采购师

2.采购和供应链管理师工作很简单

课程内容和脉络清晰明朗,内容要点在他从容不迫的语调中一点点舒缓、诠释、渗透。深入浅出,极富指导性。在采购成本的核算与演练过程中,仿佛回到了学生时代的数学课堂,从多个纷繁复杂的因素中,剥丝抽茧,一步步推导关键成本要素的量化。很荣幸置身于集采中心这个团队,总部高点站位、高位推动,举全集采之力,集全智,超前谋划、超强投入,营造了这么优质的资源与平台。相信每个采购人都能裂变成采购业务能手,成为一股激流。

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3.采购与供应链职业经理人

采购与供应链职业经理人,到了一定年龄和职位之后在企业内部难以往上发展了,部分三十来岁的时候就进入了这个阶段。不久也会进入这个周而复始的职场循环这种职场现象国内叫职业天花板,国外称为职业高原期。继续留在企业里面干,直至退休。但考虑到企业人才梯队时需降一级由主角变成辅助角色,自己价值在贬值。

4.供应链管理师每年都有学研合作

为深入推进供应链领域产学研合作,加强供应链建模技术研究与应用,促进高端供应链建模人才培养,由中国交通运输协会、交通运输职业教育教学指导委员会共同主办第二届国际供应链建模设计大赛,参赛团队运用世界领先的供应链建模理论、方法与工具,解决企业供应链管理与决策中的实际问题。

5.采购成本很重要

想要更快交付或者赶工则需要花费更多的成本,或者牺牲一些品质。所以我将这三个要素比作三角形的三个顶点,相互牵扯相互制约,那既然这样,不同采购人员或者采购组织的管理水平就好比大三角和小三角,好的管理可以将时间、成本、质量尽可能做到更优。

6.采购千的预算很重要

所有的采购都有一个预算,如何在预算内用更少钱买到需要的东西,就是采购的成本管理,在实际操作中,有些物资是标准品,可以在网上直接查到一个参考价格,但是有很多物品不是标准的,或者材料不同价格也不同,对于服务类的采购就是更难直接判断出价格,这时就需要采购人员进行深入的研究比较。因为采购成本就是实实在在公司需要支付出去的银子,直接影响公司的利润,所以成本节约是采购管理永远的课题。

以上采购师培训班,采购和供应链管理师工作很简单,采购与供应链职业经理人,供应链管理师每年都有学研合作,采购成本很重要,采购千的预算很重要也是为了给将要加入其中的小伙伴打一个预防针,使更多的人能对其清楚的认识。南京助理采购师培训机构

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