南京项目管理师培训班(资格认证班要求以及课程内容)

南京项目管理师培训班，话说南京采购与供应链培训哪里好，首先要看好在哪里以及优势，资格认证班要求以及课程内容，供应链管理师的市场需求，数字化时代供应链的关系，供应链管理师网络运用培训，采购员要了解的几大要素，采购的流程。

1.资格认证班要求以及课程内容

涉及采购与供应链的管理系统知识与实际案例辅导顾问技巧、授课辅导课程开发、公开演讲与呈现技巧，职业经理人向职业顾问/讲师方向孵化，身体健康善于学习，乐于沟通本科以上学历（特优者酌情放宽）从事采购与供应链经理、总监3年以上，期望全面系统化采购与供应链知识与职业化能力提升，或有志于从事采购与供应链咨询顾问行业发展

2.供应链管理师的市场需求

供应链管理工作在企业里成为公认的可以提钱的小金库哦伴随着国际经济形势的剧烈变化，在易变、不确定、复杂和模糊的VUCA时代，无论是内销型还是外销型企业，都遭遇巨大的成本甚至生存挑战，单纯依靠销售收入拉动利润增长的方式已举步维艰，不得不开始探索更为有效的供应链管理，以推动市场份额提升和利润增加。

3.数字化时代供应链的关系

数字化时代挑战不仅是一种技术变革更是一场思维革命，更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化转型对企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。数字化领导力并不是要懂很多技术，而是要有带领企业进行数字化转型的意愿，需要整个高管团队统一认知才能推动起来。

南京项目管理师培训班

4.供应链管理师网络运用培训

供应链网络规划引入产业实战项目，运用先进供应链建模工具，针对企业设施选址布局的实际问题进行数据建模和场景建模，解决复杂供应链网络设计问题，提出决策策略和解决方案供应链库存控制引入产业实战项目，运用先进供应链建模工具，针对企业库存实际问题进行数据建模和场景建模，解决复杂供应链库存控制问题，提出优化策略和解决方案。

5.采购员要了解的几大要素

那知道了采购的几大要素，有人可能会说那就买成本最低、质量最好、交付最快的东西不就可以了吗？这恰恰是问题的关键，因为这几个要素相互制约，相互关联，所以需要做到的是平衡各个要素。例如质量好的东西一般会更贵一些。

6.采购的流程

围绕提高采购时效可以从优化采购流程、标准化、供应商管理、柔性供应、需求预测管理、系统支撑等方面进行改善；围绕成本可以从集中采购、谈判技巧、减少紧急采购、减少定制化需求、市场预测分析、全生命周期成本管理等方面进行改善；围绕质量可以从供应商管理、采购测试、厂验、样品管理、SLA、到货验收管理等方面进行改善。

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