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南京项目管理培训,学以致用,关于南京采购与供应链培训,快!快!快~带您了解下采购和供应链课程培训,资格认证班要求以及课程内容,供应链管理高级班,采购师就业培训指导班,供应链管理师每年都有学研合作,采购的流程这些都是干货哦!

1.采购和供应链课程培训

采购师和供应链管理课程培训在这些学习过程中,老师不是空洞的讲解理论,而是将自己的理论知识结合到我司实际的采购案例中。通过这些熟悉的案例,将采购工作从繁琐中解放出来,从个性中找出共性,让理论知识轻而易举深入采购人的心中。这就是所谓的将书读薄吧。非常感谢集采中心组织这样的系统化培训。

2.资格认证班要求以及课程内容

涉及采购与供应链的管理系统知识与实际案例辅导顾问技巧、授课辅导课程开发、公开演讲与呈现技巧,职业经理人向职业顾问/讲师方向孵化,身体健康善于学习,乐于沟通本科以上学历(特优者酌情放宽)从事采购与供应链经理、总监3年以上,期望全面系统化采购与供应链知识与职业化能力提升,或有志于从事采购与供应链咨询顾问行业发展

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3.供应链管理高级班

随着全球新冠疫情已经进入新常态,大国贸易摩擦升级,区域政治冲突不断加剧,全球供应链在供给和需求两端出现了前所未有的不确定性。在疫情的催化之下,数智化革命以更加摧枯拉朽之势改造着人类生产生活的方方面面,而这对全球的供应链管理提出了更高维度的要求。但是不管在何种情况下,供应链这个体系都是存在的。

4.采购师就业培训指导班

生产管理基于精益化的生产思维,掌握供应链企业调控产能、优化流程、管理物料的核心方法。物流管理:基于物流合理化和效率化的管理思维,掌握仓储、运输、配送、逆向物流运营方案设计,以及业务外包决策分析的核心方法。创新管理:基于创新管理思维,掌握供应链创新服务、金融业务管理、数字化技术运用的核心方法。培训指导:基于增强规范性的培优思维,掌握供应链业务培训与指导的核心方法。

5.供应链管理师每年都有学研合作

为深入推进供应链领域产学研合作,加强供应链建模技术研究与应用,促进高端供应链建模人才培养,由中国交通运输协会、交通运输职业教育教学指导委员会共同主办第二届国际供应链建模设计大赛,参赛团队运用世界领先的供应链建模理论、方法与工具,解决企业供应链管理与决策中的实际问题。

6.采购的流程

围绕提高采购时效可以从优化采购流程、标准化、供应商管理、柔性供应、需求预测管理、系统支撑等方面进行改善;围绕成本可以从集中采购、谈判技巧、减少紧急采购、减少定制化需求、市场预测分析、全生命周期成本管理等方面进行改善;围绕质量可以从供应商管理、采购测试、厂验、样品管理、SLA、到货验收管理等方面进行改善。

希望通过小编上面说的采购和供应链课程培训,资格认证班要求以及课程内容,供应链管理高级班,采购师就业培训指导班,供应链管理师每年都有学研合作,采购的流程这几点,能够给到各位朋友全新的认识,如果小编说的这几点没有为您解决疑问,请及时联系小编,小编会尽快为您一个满意的答案。南京项目管理培训

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