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行业政策的变化,岗位的能力对比,都让职场竞争变得更加激烈,想要成为一名拔尖的项目管理者越来越不容易。因为各行各业在对PM要求各项专业技能的同时,还要求PM具备项目管理方面的系统思维。各公司从行业认知和专业度两方面来寻找更为优质的人才,PMP认证也是专业能力的直接体现。
项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力,做好计划和协调让项目目标得以达成的过程,因此某种程度讲,我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一,预示着我们对未知缺少规划,对变化缺少应对。
培训机构是否有专职稳定、有没有优秀的PMP讲师。PMP认证考试的重点和难点都在PMBOK指南中,是否拥有项目管理思维的培训很重要。PMP培训师的领域直接影响您对这一知识和概念的理解。 因此,在选择PMP培训机构时,PMP培训师也需要注意。
覆盖行业和职位范围广这是PMP证书最直接的优势,不管你是不是PM,是否有项目管理经验,都可以考取PMP,基本上都能靠这张证书提高面试几率,且行业的覆盖率广,从业人士遍布于医疗,互联网,机械,建筑金融,汽车,零售等各行各业,基本上都有相关的职位,所以找工作的优势想比其它职业是很大的。
看千遍万遍不如做一遍。那么,在这个时候需要我们实际运用项目管理,从而解决项目上的问题,保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后,有很多个瞬间深深对自己产生怀疑,首先我们可以去参加一些培训,来帮助自己更好的成长;其次多和别人交流,进入相关的论坛共同研讨相关知识。
每看完一章书和视频就开始做题。包括课后习题和章节75道练习题。做完后认真对答案,整理错题集。正确率刷到差不多80%吧。这两个必备!特别是笔记,可以把错题里自己搞不懂的知识点通过PMP指南pdf搜关键词摘抄下来,建立一个自己的PMP重点难点笔记。考前就看它。
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