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项目经理虽然不是真正的经理人,但在项目范畴内是真正的经理人,在项目层面的总体规划、规划、项目流程建设乃至人事任用方面,都有一定的话语权。 面对复杂的项目决策,如果能够通过分析判断做出决策,我们可以根据项目的实际情况做出自己的判断,但如果不能得出结论,就需要通过正确的方法做出专家判断。
培训机构是否有专职稳定、有没有优秀的PMP讲师。PMP认证考试的重点和难点都在PMBOK指南中,是否拥有项目管理思维的培训很重要。PMP培训师的领域直接影响您对这一知识和概念的理解。 因此,在选择PMP培训机构时,PMP培训师也需要注意。
PMP证书虽然是国际认证的,但是这个证书的含金量在国内也是非常高的,在国内的认可度也算是很高了。哪些人适合考PMP,还得看这个人的兴趣爱好跟工作挂钩,因为PMP没有行业限制,只要你想考就能考,毕竟万事皆项目,你的任何工作和生活都可能可以用上项目管理的思维。
想挑选的是高质量的培训效果和完善的服务体系,您可以在价格高的机构中选。因为高价虽不能完全代表高质,但是质量基本是没有太大问题的。这样您就可以锁定几家,然后对这几家进行分类横向比较。总之PMP学习只有一次,那么也就是说,您的选择是有机会成本的。因为您只能选一家,选了一家就没有选择另外一家的机会了,所以要选择对。
得PMP的含金量还是不错的,就一点——这种不是依靠行政体制而发展的管理认证,没两下子也活的了这么潇洒嘛。在杭州这个互联网公司云集的城市,我所知道的真正即有技术知识又有管理能力的PM还是很吃香的。建议报考。
看千遍万遍不如做一遍。那么,在这个时候需要我们实际运用项目管理,从而解决项目上的问题,保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后,有很多个瞬间深深对自己产生怀疑,首先我们可以去参加一些培训,来帮助自己更好的成长;其次多和别人交流,进入相关的论坛共同研讨相关知识。
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