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如果要说PMP能给我们带来的改变,可以先从最直观的工资待遇上面去说,这个持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据相关数据发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中该证书持证人士工资平均高出二十几个百分比。
项目管理的终极目的虽然是项目目标达成,但在日益多变的VUCA环境下,项目的类型以及组织架构对管理的精细化需求等都在不断变化。垂线来看互联网、医疗行业和汽车还有智能制造以及传统企业的项目形态以及环境都是完全不同的,不存在同样的管理方法在任何场景都适用的情况。
PMP是国际认证,非专业人士不懂更详细的问题。 因此,在考察 PMP 培训机构时,服务往往会被忽视。 事实上,服务有很大的不同。 对于PMP认证,我们不仅考虑提前获得资格和注册,而且在获得证书三年后更新证书。 因此,在选择PMP培训机构时,应注意PMP培训服务。
培训机构可以帮助学生灵活应对考试,避免很多错题。 就像在课堂上跟老师一起学习,会比自学好很多。 就像我们年轻时接受九年义务教育或上学时一样。如果没有老师在旁边是没有人会回答我们的疑问的,自学过程中很容易出现很多这样的问题,而且网络上面的答案也是各有千秋,但是如果有培训机构的老师,可以给学生提供特别准确的答案。 ,让学生学得更透彻。
先易后难,确保能做对的都做对。训练直觉,相信第一判断,有时过多思索,反而容易出错。不要在某道题上花费超过一分钟。不会的或没把握的,打个标记跳过去,说不定从后面的题中能看到答案。答题总时间控制在三小时之内适当的休息调整。建议每做50题涂一次答题卡。
看千遍万遍不如做一遍。那么,在这个时候需要我们实际运用项目管理,从而解决项目上的问题,保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后,有很多个瞬间深深对自己产生怀疑,首先我们可以去参加一些培训,来帮助自己更好的成长;其次多和别人交流,进入相关的论坛共同研讨相关知识。
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