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1.PMP项目管理体系

在项目体系和标准规范的设定上,可以严格把关关键节点,如项目立项、重大变更、项目收尾等需要明确准入和退出标准的关键卡点。 在实际的流程管理中,可以在不影响项目流程的情况下灵活调整。 其中,敏捷项目管理吸收了灵活性的精髓,规避了灵活的风险,灵活而有序,坚持大原则而不是刚性消费。

2.PMP培训机构的售后服务重要吗

PMP是国际认证,非专业人士不懂更详细的问题。 因此,在考察 PMP 培训机构时,服务往往会被忽视。 事实上,服务有很大的不同。 对于PMP认证,我们不仅考虑提前获得资格和注册,而且在获得证书三年后更新证书。 因此,在选择PMP培训机构时,应注意PMP培训服务。

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3.考PMP可以升职加薪吗

在学习了系统的项目管理知识之后,弥补了过去靠经验做项目,而缺乏的理论项目管理技能得到提升,项目成功率大大提高,在这个基础上升职加薪,是水到渠成的事。不仅能力得到提升,也能变现为薪资岗位,考取PMP后,这些就都不是想想而已。

4.考PMP有什么学习小技巧吗

每看完一章书和视频就开始做题。包括课后习题和章节75道练习题。做完后认真对答案,整理错题集。正确率刷到差不多80%吧。这两个必备!特别是笔记,可以把错题里自己搞不懂的知识点通过PMP指南pdf搜关键词摘抄下来,建立一个自己的PMP重点难点笔记。考前就看它。

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