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1.PMP项目管理流程

项目管理第八诫:过分依赖过程,项目是临时的、独特的,项目管理团队的战斗模式更像是游击队,自然要求项目团队成员不断调整以应对各种情况 . 种改变。 这里需要注意度的问题,既不能完全无序,也不能过于死板。

2.PMP培训机构是否具有培训资格

我认为这是选择一家PMP培训机构非常基本的条件,PMP认证引入后,人才交流基金会将向指定机构颁发项目管理培训授权证书。通过授权的培训机构一般都会比较傲丝专注于项目管理认证和课程的教育和培训服务。是 PMP 认证课程和项目管理培训服务的不二之选。

3.PMP有用吗

虽然考PMP都是考理论的知识,但咱们都知道在工作中,纯靠理论知识是行不通的,更加要注重实践才行。所以可以说你考了这个是其次,能够将PMP的项目知识体系转化为自己的内容才是学了PMP该有价值体现。刚好需要晋升啥的,这可以作为你的一个加分项。

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4.如何提升PMP的考试通过率

不要在完全陌生的选项上花过多的时间。假如能分析出考题所处阶段或知识领域,先排除无关的选项。选项说法正确不见得是正确答案,得跟题干相关的才能选。试题的答案指的是选项的相对正确程度,而不是绝对正确程度。所有项目等级排列由其对执行组织战略计划的影响程度决定。

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