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项目经理和项目主管,系统管理者和系统整合工程师和系统开发工程师、及项目团队成员企业各部门中高级主管及企业主从事项目管理者有的公司在录取的时候即对该证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行这个考试的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习的。
而且现在报名只能通过机构报名了,后续积累PDU 也是在机构积累。另外新考纲,敏捷占一半,自学更不可能了,所以不要听那些自学的人的,不要自学,不要自学,不要自学!你可以看看那些自学通过的人的文章都是之前的了,现在自学真的行不通了。
要做到课前预习,结合课堂讲的知识,先大概理解一遍,整理一个自己能看懂的考试大纲。再精读一遍:把重点和难点都学习透彻了,重点掌握面的章节、掌握知识领域部分的内容。可以自己先模拟考模考练习主要是熟悉考题的情况做到先理解后记忆,以及最重要的是做实际案例的积累。
买视频课,2倍速磨耳朵听,对照着发的讲义,基本没有特别难得,除了成本和进度管理有涉及计算的部分需要反复听到3遍以上,基本上第一遍听都是2倍速就过了。前面几章稀里糊涂的过一遍,大概有个基本内容的组成认知。
要坚持做练习。在完成听课任务的基础上,一定要坚持做练习题。不要到网上去找那种来历不明的题目。因为PMP的题目会随着时间的变化而更新,你找的那些老的题目跟新的考试思路可能已经不一样了。另外不需要做过多的题目,只要能把自己的知识量巩固住就可以了。
如果是想要更有把握的通过考试,首先要找到靠谱的培训机构,报名参加项目管理知识的学习。然后按照培训机构的课程安排按时参加培训学习。培训课程大都在8天左右,每天6小时课程安排一般是5天左右的项目管理知识体系精讲,3天模拟考试串讲答疑。
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