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市场需求,不仅是项目经理岗位。要求具备项目管理技能的职位也越来越多。就业范围广项目管理并没有固定的行业起初是IT行业较多,多是技术转管理慢慢摸索。总结经验,但这几年的项目管理人才的需求变多各行各业也都有了项目管理相关的职位,包括但不限于IT和广告业和医疗和制造业和金融等。即使没有经验也可以凭借证书来找工作。
P考试中所学的知识是集合全球有名的项目管理大师,结合市场和项目管理方法所编写出来的,集合了在管理项目中所需要的理论知识、管理理念和方法论,每隔几年就会更新,不会过时。可以帮助小白入门,也可以让老手借鉴和改进自己的项目管理手段和思考问题的的方向。当然,光考个证书是没有用的,要消化它,成为自己的知识,运用到项目中去,变成自己的手段,以钱生钱才是真正的有含金量。
一定要重视的复习和专项练习。敏捷的题目占比快到了60%。一定要重视敏捷的复习和敏捷题目的专项练习。一定要多练习敏捷题目,多做几遍,找感觉。混合项目生命周期要足够重视。这次印象中有至少10个题目是关于混合项目生命周期的题目。从考试题目来看,它已经开始在往敏捷过渡切换,所以出现了比较多的这种场景题。
试题均是场景题。考前坚持每两天刷200道题,想不过都难,其实对于我们考试大国来说,题目多少无所谓,只要掌握了套路完全是可以的。要尽可能多的去把题型都做一遍。这样有助于提升考试通过率,只要做好准备,怎么样都会过的。
灵活安排和调整你的复习计划。防止一些特殊事情,影响学习计划,有时候总会有一些特殊情况打断你原有的复习节奏,这个时候要冷静,要学会迅速调整自己的学习划。长时间的学习可能效率不是特别高,会让自己有厌学的想法。
买视频课,2倍速磨耳朵听,对照着发的讲义,基本没有特别难得,除了成本和进度管理有涉及计算的部分需要反复听到3遍以上,基本上第一遍听都是2倍速就过了。前面几章稀里糊涂的过一遍,大概有个基本内容的组成认知。
要坚持做练习。在完成听课任务的基础上,一定要坚持做练习题。不要到网上去找那种来历不明的题目。因为PMP的题目会随着时间的变化而更新,你找的那些老的题目跟新的考试思路可能已经不一样了。另外不需要做过多的题目,只要能把自己的知识量巩固住就可以了。
做好靠前准备。真正去参与考试的时候,要调整好自己的状态。要休息好,提前看好考点位置,提前准备好考试的用品,然后提前做好防疫的措施,比方说是需要健康码还是需要大数据行程卡,体温监测记录,还是需要核酸检测报告等等。
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