烟台金鹰培训2011年6月大型人力资源公开课

您的公司员工多吗？是群体还是高效执行团队？
您的员工是优秀的团队还是平庸的团队？
您的团队是长期合作、互利共赢的团队，还是临时的雇佣军？……
以上疑问是否您的公司也存在呢？面对这样的员工团队您是否已经困惑无奈已久？
金鹰营销培训机构针对企业存在的问题，为您量身打造了建设高效执行团队的课程，内容丰富，案例新颖。特在2011新春伊始，各单位用工之际，举办以下公开试听课《总裁领导力之团队建设》，特邀请各单位人力资源高管前来试听。
课程大纲：
企业人力资源管理之
战略人力资源管理篇——团队建设
人力资源不是人力*一个*的事，而是全公司的事！总裁，当是战略人力资源的*推动者，永不可卸任的战略人力资源总监！
我们目前人力资源管理中的大问题—“三羊现象”：放羊现象：新员工进入公司后自由生长，公司没有帮助他们获得成功。群羊现象：元老不进取，中层不作为，员工等、靠、要。赶羊现象：除了一些业绩考核和绩效管理等利益驱动外，没有用核心文化与成长机制让员工进化成“狼”。
如何解决？如何做战略人力资源，打造优秀的狼性团队？
金鹰大型公开试听课，将为您详细解答！请联系金鹰工作人员索取参课邀请函。其他时间若对打造高效执行团队感兴趣的企业可与金鹰联系，为您的企业制定个性化方案！
主办单位：金鹰人力资源培训中心
联系人：苏老师
办公地址：虹口大厦1806室