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《尽职尽责--员工职业精神培训》
【课程目标】
通过讲述公司的职能和每个员工的责任,讲解企业对员工的期待,员工的基本素质要求等,让学员懂得作为企业员工应如何对待工作,端正职业意识,树立正确的职业精神。
【培训对象】
新就职的员工,有短期工作经验的员工,以及其它有必要进行培训的人员。
课程大纲
一、企业文化和员工的基本资质
-公司是某种意义上的共同体,是在同一个理念下用同一种方式工作的组织
-认清自己所处的位置,了解作为员工的作用和责任
-既然要在同一个平台上工作,那么就要学会共同遵守的行为准则
-即使是优秀的人才基本行为准则不同的话,也得不到公司的认可
-意识到自己的责任,每个员工肩上都扛着公司的招牌
-企业成败取决于人,作商品前先做人
-判断是不是好員工不取决于会不会工作,而取决于有没有干劲
-企业员工必备的条件
-公司对员工的人格要求
-公司的形象靠员工维持,外界是通过社员的言行来评价这家公司的
二、端正态度,做一个合格的社会人
-社会人的常识-- 作为一个社会人应具有的礼仪水准
-认真地思考-- 不要用没有受到过这种训练为借口来为自己遮羞
-工作和报酬和关系,你的工资是谁发给你的?孰与先?
-在强调权益时,可曾看看是否已完成了应尽的义务?
-具有责任感,有社会良知 :互相体谅,互相关怀,有怜悯心,遵守社会公德
-遵守法律,遵守公共道德,社会的习惯,道德基准,遵守时间等基本准则
-有服务精神,懂得奉献,懂得感恩--- 对社会,对公司,对他人,对弱者
-行为准则,时时处处注意不给他人添麻烦
-思维方式--从别人的立场出发,处处注意给他人以方便
-人生态度--对生活对工作抱有热情,享受成就感
三、公司对员工的期望,努力成为合格的企业员工
-热爱公司忠诚公司,以作为这间公司的员工为骄傲
-工作*,对待工作持认真态度,哪怕是对待简单的工作
-热爱自己的专业,对自己担当岗位的业务熟练
-有言必行,有实现设想的能力,而且不断地提升
-尊敬上司,守时协作
-正确地对待失误,有勇气承认错误,积极地采取措施挽救,并努力改正
-维护企业形象,外部是通过员工来评价这家公司的
-对员工人格的要求
-员工应有的意识,有自我管理的能力
-态度决定一切,员工的心理准备
四、应知应会的基础礼仪和企业员工行为规范
-工作时的姿态,整理仪容(硬件方面/软件方面),适当的服装
-主动热情地与人打招呼
-了解公司的组织结构,懂得尊卑礼仪
-管理好出勤和工作时间
-不忘在自己都背负着公司的招牌
-不要忘了对顾客怀有感谢之心
-站/座/走姿,乘车时的礼仪,坐席礼仪
-遵守社会公德,遵守公司规章制度
-保守机密,接待客人时注意言谈,对外部的人注意产业间谍
-管好自己的健康 :保持心理和生理健康,不给公司添麻烦
五、工作必备的基本技能
-对待工作的态度
-与周围环境协调
-处理好人际关系
-P -D -C-A 的工作方式
-高效率工作的方法----- 5W 3H
-掌握工作节奏---计划的管理,完成计划
-信息管理,种类,方法,鉴别,利用,整理
-整理整顿,5S
-改善意识和合理化建议
六、挑战自己的职业生涯,尽快地成为企业需要的人才
-堂堂正正做人
-对待外人
-对待工作
-对上司的指示
-份内份外
-团队协作
-自我启发
-拓展自己
-学习的方法
-挑战职业生涯
【培训讲师】 古贺传寻
【讲师介绍】
古賀 傳尋―― 资深培训讲师,日籍华人。
1985年以某直辖市驻日办事处代表身份赴日工作。
后就读于日本横滨国立院,攻读国际经济学。专修中日经济政策,获国际经济学硕士学位。
毕业后进入日本建材业某No.1企业工作(股票上市)。历任营业员,主任,系长,科长代理、科长,次长,*室室长,公司驻*办事处首席代表,上海支店长,*分公司董事兼总经理,直至大*地区总负责人(CEO)等职。现在,自己经营外资系公司 任董事长。
擅长课程:
《日企商务礼仪》、《新员工的就职培训》、《异文化比较》、《职场翻译技巧实务》、《报/联/商实务》、《电话对应礼仪和技巧》、《营业的基本》、《赴日出国全面培训》等。熟悉中日管理理念和管理模式。既参与过企业经营战略的决策,也亲自经办过在华设立分支机构/ 买地建厂等大型投资项目。在长期的工作实践中积累了丰富的管理经验。
【特色服务】内训课程根据客户实际要求量身定制大纲
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