江门英达思顾问公司主要从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、ISO/IEC17025、SA8000江门英达思公司理念：
管理以人为本、以沟通为手段、以规范为原则、以创新求发展！
英达思顾问公司技术力量雄厚，拥有一批具有国内、国际注册资格审核员、认证咨询师及具有博士、硕士、学士学位的高素质专职顾问师。这些高素质咨询服务人员以精湛的专业水平，高度的敬业精神，丰富的实践经验,高效率地帮助客户建立并保持*化、简化、有效化的管理体系.随着公司规模不断发展壮大,为实现给客户提供国际化和本地化的双重服务,我们的服务机构覆盖各地，及时的为客户提供优质服务。
公司现有1260多名训练有素的职员在范围内为各类客户提供优质、高效的服务,也为英达思的发展提供了充分的人力资源保证我们对创业者艰苦卓越的心路历程感同身受，我们为英雄喝彩，也同时为英雄在发展过程中产生的困扰担忧。创业与创新是企业家永远的命题，如何在创业过程中充满活力并不断发展壮大，如何让企业高效的参与市场竟争，如何让企业进军海外市场，如何让企业基业长青，如何让企业管理标准规范化，如何让企业跑在行业领先行列中，如何让企业具有打不垮，累不倒的团队精神，如何让企业从优秀到卓越等等。我们致力于为创业者提供帮助，为创业者创造价值
ISO9000认证投入分析
也就是Input投入)-Process运行)-Output产出)企业*的投入不是金钱，企业进行ISO认证普遍需要一个IPO过程。而是精力，一种理念。ISO9000认证的主要目的完善企业的管理系统，其中，最主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业能够实现对顾客的许诺。故此，要求员工转变观念，依照ISO9000要求去工作。一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。企业的负责人是否认同ISO9000其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。
一个单位不同*的人每个星期抽出2-3个晚上的时间，时间方面。共同就已有的作业指导进行探讨，再加上专业辅导师的辅导，不必3个月，就可以将原来逻辑性不强的制度整理和加工出来，并汇总成为一套初步的企业文件。费用方面，由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但就国内企业进行认证而言，这部分费用不是很高。"
江门英达思公司从事ISO咨询服务已经有很多年的历史，咨询服务费、认证费用在整个认证的预算中占了一定的比例。ISO咨询认证界有很好的声誉，确保咨询服务质量，江门英达思公司注重对顾客的许诺，注重为顾客带来管理效益。
二、ISO9000认证收益
可以使企业更加贴近市场，ISO9000质量方面特别强调满足客户要求。提供了一个"要以什么样的产品和服务满足客户需要"理念。ISO9000另外一个好处就是提倡全员参与，ISO9000可以改变一些人为的随意性的规定，使企业管理合理化、制度化，达到一个穿针引线的作用。ISO9000一种方法，不能死搬硬套。有了这套体系和制度，再遇到人员的流动时，企业就可以根据已有的文件将工作传送下去。以下几个方面：
实施ISO9000规范给他带来的收益主要体现在从企业反馈的情况来看。
并便于检查；真正做到凡事有人负责、有章可依、有据可查；每项工作怎样做都规定得很明确、具体。
很清楚应该由谁来处理，发生了事情。不再像过去那样互相扯皮；
各项工作都有人负责，无论总经理是否在公司。并井井有条地进行着；
进货质量有了很大改进，严格对分包商/承包方进行控制后。堵住了不少漏洞；
客户的投诉减少。产品质量稳定。
企业普遍反映ISO9000带给他好处，目前。但如果要求将获得ISO9000认证后的收效量化，恐怕还很困难。一直提倡认证以后的有效实施，以期提高管理绩效。目前正在试图制定一套衡量企业系统运作情况的指标，希望将ISO9000带给企业的效益进行量化。其实，ISO9000:2000版在这方面也有了一些方向性的指示。
企业发展的重要动力之一。比如从客户的角度来说，多少效益是ISO9000带来的很难量化。但是毫无疑问地。也许不会因为你获得了ISO9000认证就将定单给你但是如果你没有建立ISO9000体系，就不可能将定单转给你
