[深圳市]深圳法思特精益管理顾问 六西格玛绿带培训（上海赵国祥）

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★
【开课时间】共五天*7小时   每天9：00~17：30 
小班授课，滚动开班，随到随学，学会为止。

1月16-20 上海

【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《绿带培训证书》
【课程对象】企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
【培训收益】
    1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
    2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
    3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
    4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
【课前准备】自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装

培训专家简介：

赵国祥

ASQ注册黑带，六西格玛黑带大师；
工商管理硕士；
六西格玛咨询专家顾问；
张驰咨询集团高级讲师；
世界500强台达电子长期辅导顾问
世界500强富士康集团长期顾问MBA
沈阳金属材料专业毕业，澳门MBA。
   曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产经理等要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野，倡导者推进企业六西格玛变革创新运动，全面策划和实监督驱动六西格玛项目的开展，并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验；工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，十余年六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣，辅导项目超过600多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。曾培训辅导过美国希捷公司、福群集团、富士康集团、四川航天集团、台达电子、692厂、成都航天医院、日本富士通、平安保险  、峰火机械厂、SANYO电机有限公司、艾默生深圳有限公司、万向集团、香港雅刚电子有限公司、武汉中烟集团、东菱集团、航天科技集团、航嘉电源有限公司、燎原电子厂、成都航天技术、力可兴电池、首钢集团、信利半导体公司、美的集团、3CEMs等等单位。其项目辅导的专业能力与敬业精神，得到企业极高认可和评价！
     已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》首部六西格玛推行开山之作！
     咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。