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上海卡耐基EPS高级演讲技巧

授课机构:上海卡耐基培训

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当今社会,经济迅猛发展,管理者和领导人的演讲场合愈来愈多:不论是致词发言,还是主持会务;不论是会议讲话,还是商务演讲;不论是接受采访,还是即兴讲话;谁都希望自己能够当众侃侃而谈、一展领袖风采。

由于我国的传统教育没有针对演讲的专业训练,造成很多管理者和领导人在上台演讲发言时,就会极度恐惧紧张;在私底下准备的很充分,一上台就脑子一片空白,造成语无伦次,词不达意。再就是讲话没有新意,表达不清晰,缺乏吸引力;条理不清,没有激情,缺乏感染力;思路不清,主题不明,缺乏说服力。

针对此种状况,上海卡耐基培训学校校长、首席主讲誉梅与本行业几位著名专家联合研发推出《EPS高级演讲技巧》。希望能够帮助更多的管理者和领导人释放蕴藏的演讲能量,展现领袖魅力。

*部分  演讲的基本功与展现技能

 

一、演讲的普遍误区

1成功演讲的六大杀手

2、演讲者恐惧心理与克服紧张的技术

◆引起紧张外在的因素及处理方案

◆引起紧张内在的因素及解决技术

3、常见的无效演讲表现

◆滔滔不绝的能说表现,不等同有效的讲话

◆目标定位的模糊,对听众缺乏真正的关注

◆用冷漠方式或自说自话,隔绝演讲恐惧

◆说话干瘪无趣,却误认为是简洁明了

4、有质有量的演讲标准

◆印象深刻的演讲打动听众

◆言简意赅与生动形象兼顾

◆让听众产生共鸣,引发行动

◆把话讲到对方的心坎里

 

二、增强演讲激情的细节要点

1、提高听众对演讲者的认可度

◆演讲者学会与听众共情

◆听众能接受的演讲表现

◆做受欢迎演讲者的大忌

2、上台展现的要领

3、演讲者让听众迅速接受的状态

◆演讲者向听众发送“挂号信”

◆通过声音解除心理压力与恐惧

◆演讲者口语与书面文字的区别

◆演讲时,快速自然的出手方法

◆“项天立地”体态产生带动力

◆身体的姿势对内心情绪的影响

 

三、现场演练

◆展现个人的演讲基本技能,揭示个性化的演讲呈现问题

◆老师针对个体表现点评,纠正不恰当的自我表现

◆并分析引发这种表现的自身心理误区和听众的心理感受

 

四、演讲内容的迅速有效的构思法

(一)开场白的功能与IPP法则

◆明确开头担任的两项任务

◆开口引起听众强烈好奇心

◆演讲避免四种糟糕的开头

◆掌握演讲四种精彩的开头

◆演讲要注意控制开场时间

(二)正文逻辑清晰PSS法则

1、准备演讲的三要素

◆如何明确演讲目的

◆了解听众的出发点

◆组织演讲内容的步骤

2、演讲内容的搜集与资料分类

◆随录各种观点、想法、事例

◆将所有资讯进行有序分类

◆设定每段资料的时间长度

◆一切围绕支持主题展开选材

3、正文主体的层次分明

◆正文的条理关联性与实际可信性

◆支持正文内容的有力证据

◆使正文内容有趣的文字表达

(三)结束语成为圆满句点的SIA法则

◆明确结尾的作用

◆结尾的时间控制

◆把持声音的变化

◆避免糟糕的结尾

第二部分  演讲内容与演讲热情的深化

 

一、演讲生动呈现的基本技能

1、避免空洞枯燥

◆如何用事实说话

◆避免概括的语言

2、杜绝走题现象

◆限定目标的桩子技术

◆如何明示参与者

◆限定过程与个人时间

3、克服罗嗦重复

◆分析语句与意思的重复

◆如何寻找重点意思

◆声音放缓加重的点句

4、手势表达强化视觉的法则

 

二、感染听众的技术,演讲语言表达的基本要点

◆“原料筛选”技术,保持听众回味无穷新鲜度

◆“具体化”技术,迅速触动听众的情绪

◆“定桩子”技术,及时纠正罗嗦偏离的话题

◆“画面般”技术,场景再现在听众眼前

◆“原始对话”技术,声情并茂的演讲感染听众

◆“感情重现”技术,用感性化的演讲打动听众

◆“指名道姓”技术,丰满演讲内容增强真实感

◆“真情流露”技术,解除听众的隔阂与抗拒感

◆“明确 123”技术,提示要点的环环相扣思路

◆“末端封口”技术,有始有终的收尾震撼人心

 

三、演讲单位元素的任务与功力

1、演讲的目标定位清晰

◆引起听众的内心共鸣

◆影响改变听众的原本态度

◆介绍传播教授知识与信息

◆引发人们按照你的话行动

2、“魔术公式”使演讲更具领导号召力

◆演讲号召力必备的“三步曲”

◆让听众迅速按照你的话去行动的重点表达

◆“先抑后扬”现身说法打动听众产生动力

◆工作中多维把握“魔术公式”,更有力展现自我

3、方法讲究有效,技能平日的自我训练

◆充分准备的内容是自信演讲的坚实基础

◆“大脑资料库”的累积储存法

◆表达观点时,迅速调动大脑输送资料的自我训练

 

四、详细深化讲解演讲的直观构思图

◆如何将大主题进行“多维分解法”

◆怎样安排“节观点”个体之间的呼应

◆提高每个“节观点”说服力的原则

◆如何据整体时间定“节观点”数

 

五、现场演练

根据习得的技能方法,进行声情并茂的演讲呈现

 

六、演讲前的充分准备工作

1、演讲内容的演练

◆熟悉开场白与结束语

◆外在与内容的练习

◆问答时间的练习

◆时间的控制

2、演讲场地设施的布置

◆所有的道具、设备的场地设施

◆演讲者的现场演练

◆场地大小根据人数确定布置

◆主讲者的位置及设施确定

◆各种形式的现场座位摆放原则

3、演讲者的心理建设

◆场地设施对心理的影响

◆所有的道具、设备对演讲者的心理影响

◆正常的适度紧张的保留理由

4、演讲者演讲前的自我放松

◆集中注意力于有效点位上

◆积极正面地看待互动反馈

◆使用正向场景暗示法

◆区分“优秀与完美”的心灵调适刘

◆对犯错误心理的调整

◆到场时间的控制和熟悉现场的要领

第三部分  演讲现场互动与即兴应对

 

一、现场与听众轻松互动

1、现场互动基础

◆培养有效接招的好习惯

◆平日训练方法得当

◆三为一体的互动原则

2、何时与听众互动

◆分析判断何时与听众互动

◆避免不恰当的时间互动出现的冷场

◆如何抓住与听众互动的时机

3、设置与听众互动的环节推进步骤

◆避免“自说自话”形成演讲独舞

◆设置互动打通“场的隔板”的关键点

◆不要“逃避”,与听众融为一体的方法

◆根据听众反馈情况把控进程速度

 

二、视觉辅助器材的设置与运用

1、使用视觉辅助的重要性

◆视觉与听觉的大脑动力

◆语言与图象的学习效果

2、视觉辅助器材的几种形式

◆使用视觉辅助器的具注意事项

◆视觉辅助器具的使用原则

◆使用其他展示物的原则

3PPT设计的基本原则

PPT辅助常见问题

◆如何用图表说话

◆演讲内容与PPT的一致性操作细节

 

三、自如应对听众的提问

1、回答问题时,做好心理上的调整

◆客观理解听众提问,平和的心态去面对

◆注意缓冲听众有不同意见

◆正确的*反应

◆顺向语言的巧妙运用

2、提出问题的听众的各种心理分析

◆非常专业与复杂的问题

◆与议题无关的无关紧要问题

◆明知故问的问题

◆其本人提出的设问类问题

◆与所有人都相关的问题

◆提出一连串的问题

3、掌握有效的“回球”技术,方可达到有问必答

◆空洞的提问,回球要点

◆探讨的提问,回球要点

◆友好的提问,回球要点

◆挑衅的提问,回球要点

◆专业的提问,回球要点

◆外行的提问,回球要点

 

四、现场演练

学员在演讲中,设置与听众的互动环节,现场进行互动并即兴应对

 

五、即兴演讲的实用技巧

1、走出即兴演讲的误区

◆侃侃而谈不是即兴演讲的目标

◆即兴演讲的重点是要具有效性

◆有步骤是保证即兴演讲的成功

2、成功的即兴演讲的前提条件

◆进入任何一个公众场合都要有准备

◆即兴演讲需要避免无效的开场语言

◆避免匆忙开口,陷自己于尴尬境地

3、即兴演讲的三种方法

◆避开专业角度,“由面到点”体现个人观点

◆对于一无所知的内容,坦诚相见并创意呈现

◆面对“两难”,借他人之力向外巧妙转移目标

 

六、现场演练

学员根据现场拿到的材料进行一段即兴演讲,表达自己的观点并得到听众支持

课程安排:共22晚,周六周日上课(6小时天,3小时/晚)

收费标准:学费2980/

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