北京人力资源技能实战培训公开课

 11月24日HR盛会课程之一：《薪酬设计与薪酬管理》

培训费用：人民币3200元/人

培训对象：总经理、中高层管理者、人力资源*各级人员、薪酬主管、绩效主管等。

培训目标：

n             该培训是一种从哲学到数学的演绎，因此可以帮助学员学会缜密地系统

思考；

n             通过职位评估模型的设计和练习，使学员掌握如何在自己企业内部展开

职位评估；

n             促使员工的个人利益与企业利益形成一致的牵引工具；

n             使学员全面了解目标管理与绩效考核的具体内容和实施步骤；

n             学员在以后的工作中，可以实操如何优化绩效体系，更好配合自己的

工作优秀达标；

n             帮助企业合理合法地应对薪酬和绩效管理的难题。

前    言：

如何吸引、激励和保留优秀的人才，是各类组织面临的重要而又直接的问题。薪酬和绩效无疑是企业人力资源管理中极为重要的工具和手段。那么，如何进行薪酬设计和绩效管理呢？《薪酬设计与绩效管理》一课将为您解答很多常见的问题和难题，并在其中提供了许多成功企业的案例和实用工具。这些对于各类组织的负责人以及人力资源管理者，具有重要的现实意义和实用价值。

敬请带着您的团队和在人力资源管理中遇到的难题，步入博思嘉业11月24-25日培训现场，与*著名实战派培训专家郑先生现场对话！