杭州PMP项目管理师培训班哪个比较好优质PMP项目管理师培训班培训机构力荐(PMP培训一般要多久)

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1.PMP认证项目管理需要具备什么

项目经理虽然不是真正的经理人，但在项目范畴内是真正的经理人，在项目层面的总体规划、规划、项目流程建设乃至人事任用方面，都有一定的话语权。 面对复杂的项目决策，如果能够通过分析判断做出决策，我们可以根据项目的实际情况做出自己的判断，但如果不能得出结论，就需要通过正确的方法做出专家判断。

2.PMP项目管理体系

在项目体系和标准规范的设定上，可以严格把关关键节点，如项目立项、重大变更、项目收尾等需要明确准入和退出标准的关键卡点。 在实际的流程管理中，可以在不影响项目流程的情况下灵活调整。 其中，敏捷项目管理吸收了灵活性的精髓，规避了灵活的风险，灵活而有序，坚持大原则而不是刚性消费。

3.PMP认证考试口诀

其实在我们任何的考证规则中都会有一些前辈帮我们总结出口诀，比如在PMP认证考试的项目运行环境，看到“公司有过类似项”一选项中找‘组织过程资产”.看到“顾问角色”一选项中找支持型”.看到“要求服从”一-选项中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-选项中找“指令型

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4.PMP培训一般要多久

面授培训：PMP培训都是在考试前2个月的时间开班，有几天的精讲课程+其他模拟考试。精讲课程在考试前的两个月的周末业余时间进行，其余时间自学。如果考生在当期培训班没有通过考试，也可以免费参加下期的培训班。远程PMP培训即远程通过网络形式学习，观看教学视频。视频精同样不少于35个小时，以及其他模拟考试。总之PMP培训一般需要2个月的时间。

5.考PMP对工作有帮助吗

当我们在技术岗位从事多年，需要转管理，工作转型时，却又比较缺乏系统的理论知识学习的，那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作水平，能够实现实际项目和理论知识整合应用。是我们晋升的一个渠道一种可能。需要个人能力的提升，进行学习接收新的东西，获取更大的发展平台。

6.考PMP有什么价值

当企业需求以及自身对升职加薪的不能满足当下，PMP则是企业和员工的首选。企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。现在很多企业对项目经理的“管理能力”非常重视，许多企业核心部门，要求所有项目经理持证上岗。

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