杭州PMP项目管理师培训中心在哪里-比较好的PMP项目管理师培训机构(PMP认证项目管理有用吗)

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1.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。

2.PMP项目管理沟通能力

如果项目管理有问题，那一定是沟通问题。 项目管理的沟通管理是系统化的。 通过机制和规范，将项目中的各种信息传递到位，让需要知道的人知道具体的信息，参与到应该参与的决策和建设中。 因此，首先要做的是识别所有的利益相关者和信息，然后针对需要沟通的范围建立沟通机制，保证信息的有效传递； 最后，建立决策机制，确保项目的所有决策都能有效产生。

3.PMP认证项目管理有用吗

有效的项目管理的好处一般包括以下几个方面：更有效地实现业务目标，满足利益相关者的期望，增加成功的概率，及时应对风险，优化组织资源的使用，管理项目约束，以及 平衡约束项目的影响，更好地管理变更等，学习项目管理可以让我们更好地理解管理一个项目的各个过程，从而在项目管理中发现更好的自己。

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4.灵活应对PMP考试

PMP考试由PMI设定。由于国外和思维方式的差异以及翻译的影响，自学很难有很高的准确率，而训练可以很好地避免这些问题。PMP培训机构都是PMI官方授权的，他妈的教学方式都是按照应试标准的思维出发教学生。而且大多数培训机构都有几年甚至十年以上的培训经验。他们对PMI的出题思路和答题思路非常清楚，可以很好的帮助学生解决问题。

5.为什么现在这这么多人考PMP

得PMP的含金量还是不错的，就一点——这种不是依靠行政体制而发展的管理认证，没两下子也活的了这么潇洒嘛。在杭州这个互联网公司云集的城市，我所知道的真正即有技术知识又有管理能力的PM还是很吃香的。建议报考。

6.考PMP对工作有帮助吗

当我们在技术岗位从事多年，需要转管理，工作转型时，却又比较缺乏系统的理论知识学习的，那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作水平，能够实现实际项目和理论知识整合应用。是我们晋升的一个渠道一种可能。需要个人能力的提升，进行学习接收新的东西，获取更大的发展平台。

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