2025-05-08上海华制企业管理咨询有限公司

2011（第三届）*制造周北京圆满落幕2011 年 9 月 17 日‐21 日，由美国格林集团、日本制造业研究中心、华制集团联合举办的2011（第三届）*制造周在北京*会议中心隆重举行来自中、美、

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　随着现代战略采购职能的演变，前瞻性的企业发现厘清企业和供应商之间的关系，实施供应商管理策略，对外可以更好地应对市场竞争，对内可以将企业的采购资源进行有效的分配和利用。　　企业采购*应该根据所需

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　问题：在存在现金折扣时，怎样选择供应商？　　答案：（1）所谓的放弃现金折扣成本的含义是如果放弃现金折扣，则应该承担的资金成本。其实质是借款利息，时间计算单位为一年（360天），所以，计算放弃现金折扣

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经济全球化的浪潮和不断深化的信息技术更新导致了企业之间竞争的加剧，经济的自由化和管制的放松带来了物流市场的*，既给企业带来了广阔的发展机遇，也给企业带来了巨大的挑战。　企业软件热点文章　IT

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财务经理财务的管理职责财务经理财务概述财务经理财务是较低层次的财务管理，是具体操作性财务，注意日常财务管理，其着眼点主要是企业资金的营运问题，特别是现金的流转问题。在强调所有者的财务约束和激励

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如何成为一名*的财务经理我认为要想成为一名*的财务经理需要做到以下几方面：1、精通业务：这个相信大家都认同，我想从另一个方面谈谈，试想如果你的业务能力不是很精通，在某些方面依赖你的某个下属

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1．协助财务总监编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算；负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。　　2．建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。

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问：这么高的工资要求，我们公司不能接受。能说说你的想法吗？答1：我的工资要求可能有点高，请问公司可以提供多少月薪？答2：我的工资要求可能过高，但我认为薪酬不是最重要的，我更在乎的是这个职位本身，

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大家普遍的评论是：HRD的角色难做。不作为吧，有人不满意，说你拿着高管的钱，对公司没有贡献；一但有所作为，动的都是人事，人的事嘛，无非位子、票子，必然是有破有立，不可能人人满意，所谓有人得利、无人受损要

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倘若放在前几年，管理咨询顾问们一提到人力资源管理，首先开宗明义的就要说：现在我们国内民营企业或是国有企业的人力资源管理呀，其实并不是人力资源管理，而只是传统的人事管理；那么，现代企业的人力资源管理与传

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无论是西方管理还是*式管理，都基于某种管理哲学，而并不像部分学者所说的，西方管理有科学、制度和流程而没有文化，*式管理有文化而没有科学和规章制度。只不过在不同的文化背景下发展起来的管理理论对科学管

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2011年6月8日上午，在安徽省亳州市某镇某*，某股份精益生产二期启动大会隆重召开！ 与会代表：某股份总经理、某股份副总经理、某股份生产运营总监、某股份人力资源总监 华制某项目总监张先宏、华制某项