专业经历：
大型国有企业人事管理工作3年，外企高层管理岗位2年，管理咨询工作10年
考核激励：P-O模型主设计师
培训发展：PTD模型主设计师
经济学学士、管理学硕士、中国人民大学MBA
擅长领域：
人力资源管理核心解决方案——“P-O”项目主力设计：公司目标体系建立、岗位分析及岗位评估、组织结构设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计。
培训课程：
*《战略性薪酬管理体系构建》
*《工作分析与岗位评估》
*《组织结构设计与优化》
*《直线经理的人力资源管理》
*《如何有效实施绩效管理》
项目经验：
具体从事核心管理系统的主设计，曾为中国银行、山东电信、浙大中控、鲁能智能、武汉凯迪、山东万博、清华同方、金字塔电子工程、北京亚控、澳柯玛集团、松下华录、星星集团、小鸭集团、南京医药、福建同春、深圳蓝韵、山东药玻、中天科技、英特曼电器、华翔集团、陆平机器、江苏捷诚、天润曲轴、九鼎投资、威海滨田、济南四机数控、吕氏集团、禹王集团、东莞洋通、盖世物流、日照百货、光合园林、大地投资、烟台蓝白、德邦化工等五十余家知名企业设计、辅导人力资源管理体系并进行人力资源操作实务培训，具有丰富的企业变革和项目管理经验。
