北京乾元智博教育科技有限公司
北京乾元智博教育科技有限公司
企业概况
*物业管理企业专业顾问*！北京乾元智博教育科技有限公司系中天（香港）资产管理有限公司旗下专注于物业服务企业管理咨询和专业培训的顾问公司。乾元智博依托中天资产强大的行业资源、专家资源和专业数据库资源，运用国际先进的咨询方法，为物业企业的可持续发展提供前瞻性的研究视点、专业的方法论支持以及人才的教育培训。
*执业资格考试专业辅导的先驱和榜样！乾元智博拥有强大的名师团队、业内领先的系列应试图书和辅导资料、高水准的精品题库以及完善的教学管理和学员服务体系，专注于为物业管理师应试者提供全方位的备考服务。
业务模式
物业管理行业历经30年的探索、发展，未来10年将迎来行业全面升级、企业优胜劣汰的行业转型期。乾元智博凭借国际化视野和行业研究平台，立足于商业模式创新和核心能力构建顾问体系，在丰富的企业管理实践和咨询经验的基础上，系统开发了以“整合式研究”、“咨询式培训”、“教练式咨询”为业务体系的三位一体“问题导向顾问模式”业务架构。
“整合式研究”是乾元智博专门从事物业管理行业的行业研究、企业研究、模型开发的业务体系。整合式研究通过整合各种行业资源、渠道资源、专家资源和专业数据库资源，进行从宏观、中观到微观的物业行业信息咨询和专题研究服务。
“咨询式培训”是乾元智博专门从事物业管理企业内训及从业资质培训的业务体系。咨询式培训融理论学识、实践经验和工作技能于一体，以“问题导向、度身定制、互动体验、团队提升”为主要特色，以“关注客户、关注问题、关注方法、关注实效”为主要特点，寓咨询于培训过程之中，关注客户的核心价值诉求，力求“一次培训解决多个问题”。
“教练式咨询”是乾元智博专门从事物业管理企业管理咨询的业务体系。教练式咨询融先进理念、系统方案和持续改进于一体，以“问题导向、技能提升、互动推进、实战演练”为主要特色，以“关注企业、关注问题、关注实施、关注绩效、关注持续”为主要特点，寓教练于咨询过程之中，以密切关注咨询方案的实施结果、密切关注企业的绩效提升、密切关注企业的持续健康发展为最终目的。
业务架构
“问题导向顾问模式”业务架构脉络明晰、科学合理，体现了严谨的逻辑关系、明确的协同关系。“问题导向顾问模式”业务架构是乾元智博有效帮助企业提升持续发展能力（包括正确的战略管理、高效的组织运营、和谐的组织文化）的重要基础。
