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日期：2011年8月9-10日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1980元/人课程背景：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原 [查看详情]
更新时间:2011-07-17
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课程背景：TWI 课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次*大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争, 进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工 [查看详情]
更新时间:2019-07-23
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课程时间：2011年1月17-18日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：2680元/人课程收益在培训体系和规划方面：1. 描述组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面：1. 展示有效鉴定培训需求的方 [查看详情]
更新时间:2010-12-24
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日期：2011年8月2-3日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1980元/人培训目标:基本功能应用：让你知晓许多能提高效率的OFFICE功能，能让你轻松设计的表格，且格式和公式不再被别人改变。让 [查看详情]
更新时间:2011-07-29
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课程时间：2019年6月14-15日课程目标1. 转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；2. 清晰、准确的理解现场改善的理念和方法；3. 掌握现场品质管理与标准化；4. 掌握推行现场5S的关键点；5. 掌握现场浪费和IE改 [查看详情]
更新时间:2019-06-03
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课程时间：2011年1月17-18日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：2680元/人课程收益在培训体系和规划方面：1. 描述组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面：1. 展示有效鉴定培训需求的方 [查看详情]
更新时间:2010-12-24
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日期：2011年8月1-2日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：2380元/人课程目标：DOE试验设计（Design of Experiments）应用数理统计学的基本知识，讨论如何合理地安排试验，取得数据，然后 [查看详情]
更新时间:2011-07-17
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课程时间：2011年12月9-10日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1780元/人课程目标：学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协力厂商的考核标准，建立协力厂评价制度， [查看详情]
更新时间:2011-11-16
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苏州卓一八月份课程计划表课程目录课程时间课程价格备注DOE实验计划法8月1-2日￥2,380EXCELPPT在管理中的高级应用 8月2-3日￥1,980采购合同谈判中的风险控制与合同管理 8月2-3日￥2,380大客户销售与管理 8月4-5日￥2 [查看详情]
更新时间:2011-07-17
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苏州卓一OHSAS18001标准的理解和实施（9月2-3日） [查看详情]
更新时间:2011-08-05
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生产管理系列 公开课 课程名称：精益生产管理实务课程时间：2011年12月9-10日课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）课程费用：2580元/人课程背景目前，各地区*工资节节增高，企业 [查看详情]
更新时间:2011-11-16
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课程目标1. 通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。2. 统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵 [查看详情]
更新时间:2019-07-01
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课程时间：2011年6月16日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1280元/人课程背景： 所谓8D方法 (eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤，是福特公司处理问题的一种方法，亦适 [查看详情]
更新时间:2011-06-01
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课程时间：2011年8月5日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1180元/人课程目的：了解5S在管理系统中的作用了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义掌握推行5S活 [查看详情]
更新时间:2011-07-17
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领导力与团队管理课程时间：2011年12月21-22日地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用：1980元/人课程目标：重新认识领导；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率； [查看详情]
更新时间:2011-11-16
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课程时间：2012年08月08-09日课程地点：苏州市解放东路 课程费用：1980元/人课程目标≯ 基本功能应用：让你知晓许多能提高效率的OFFICE功能，能让你轻松设计的表格，且格式和公式不再被别人改变。让不会操作电脑的人 [查看详情]
更新时间:2012-07-14
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*部分质量成本及财务分析1. 工厂质量成本的定义① 工厂质量管理的发展② 现代质量管理的四大要素③ 质量活动中产生的成本分析④ 质量成本分析结构图⑤ 质量成本的四大组成部分⑥ 质量活动产生的成本划分技巧2. 质 [查看详情]
更新时间:2019-07-23
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