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PMP认证的人越来越多,但是还有人不知道它的重要性:首先它是项目管理领域最重要的认证之一,被业界广泛认可。 该证书持有者管理的项目几乎遍布全球每个。 这个证书和一些特定行业地区的含金量都不相同,它还是真正的全球认证,并不局限于某个项目管理方法、行业或地区。
首先我们要明白对项目的定义,项目是创造独特产品、服务或成果的临时努力。 首先,一个项目需要交付特定的结果或服务,因此它必须有一个项目目的。 其次,项目是临时性的,因此重复性的日常工作不属于项目的概念。 我们要特别注意的是项目是一项临时性工作,但项目的可交付成果可能存在于项目结束后,例如许多建筑物是一个建设项目的结果。
有效的项目管理的好处一般包括以下几个方面:更有效地实现业务目标,满足利益相关者的期望,增加成功的概率,及时应对风险,优化组织资源的使用,管理项目约束,以及 平衡约束项目的影响,更好地管理变更等,学习项目管理可以让我们更好地理解管理一个项目的各个过程,从而在项目管理中发现更好的自己。
PMP考试由PMI设定。由于国外和思维方式的差异以及翻译的影响,自学很难有很高的准确率,而训练可以很好地避免这些问题。PMP培训机构都是PMI官方授权的,他妈的教学方式都是按照应试标准的思维出发教学生。而且大多数培训机构都有几年甚至十年以上的培训经验。他们对PMI的出题思路和答题思路非常清楚,可以很好的帮助学生解决问题。
到底哪一个PMP培训机构好,回答也是众说纷纭,各个培训机构都说自己是最好的,培训讲师是其中的一部分,讲师授课质量的好与坏,关系到学员能否真正学到PMP先进管理理念,一定要注意的是,你选择的培训机构-定是受PMI认可的注册教育机构,只有受PMI认可的机构部出具的证明才是有效的,不然连报名都不会通过。
先易后难,确保能做对的都做对。训练直觉,相信第一判断,有时过多思索,反而容易出错。不要在某道题上花费超过一分钟。不会的或没把握的,打个标记跳过去,说不定从后面的题中能看到答案。答题总时间控制在三小时之内适当的休息调整。建议每做50题涂一次答题卡。
看千遍万遍不如做一遍。那么,在这个时候需要我们实际运用项目管理,从而解决项目上的问题,保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后,有很多个瞬间深深对自己产生怀疑,首先我们可以去参加一些培训,来帮助自己更好的成长;其次多和别人交流,进入相关的论坛共同研讨相关知识。
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