供应链管理要学什么，兄弟，供应链管理这碗饭不是您随便吃的

对于供应链管理要学什么，可以看下关于什么是供应链管理？，供应链管理公司 是做什么的?，供应链管理课程学习对工作有什么帮助？，兄弟，供应链管理这碗饭不是您随便吃的，采购和供应链管理课程需要学哪些内容???

1.什么是供应链管理？

供应链管理(Supply Chain )就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。供应链管理的7项原则：根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。

2.供应链管理公司 是做什么的?

供应链管理公司主要是整合供应链的，从它的概念中可以更清晰的了解:供应链管理(Supply chain ，SCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。所以批量生产你要找的是制造商或者是代工企业，你的产品有专利，有品牌，然后成立公司，自己专注于营销与研发，或者干脆将营销交给营销公司管理， 但是支持你的产品从原材料到成品到客户手中的链条是需要物流公司或者供应链管理公司来支持的，它可以帮你运输原材料，半成品，产成品，管理库存，管理配送，管理原材料供应商，产成品供应商，包装，代收款项，信息管理与反馈，特别是库存信息，订货信息，销售信息，客户信息的反馈从而为你们制定生产计划，销售计划，市场预期，原材料采购等提供有效依据，当然不排除现在有些供应链企业帮助公司做营销，做生产，我是目前没有遇到过，但是纯粹的供应链管理企业应该暂时不具备这些功能。

3.供应链管理课程学习对工作有什么帮助？

供应链的课程会通过众多知名企业在供应链管理(涵盖采购,物控,生管,仓储,交货,销售)方面的成功经验与失败教训, 融合美欧港台等国际先进企业的供应链模式，提供清晰的供应链管理思路和改善方略。这样的学习不同于学历教育，而是致力于解决实际工作中遇到的一些问题，优化工作的流程，提高工作效率，通过供应链管理为企业增值！我去年在博维报了注册供应链管理师班，之后就跳槽去同班同学的公司了。

4.兄弟，供应链管理这碗饭不是您随便吃的

程晓华2015-05-01经常有人问我，程老师，我是学XX专业的，我想从事供应链管理工作，您觉得合适吗？这些往往都是些在校学生；有的则是有多年工作经历的人，譬如今天就有个兄弟说，程老师，我毕业后一种从事品质管理工作，到后来搞过几年的精益生产与六西格玛，我觉得我转行从事供应链管理应该很合适，您觉得呢？坦白地讲，每次接到这种问题，我都觉得不知道该怎么回答是好。第一：你想从事供应链管理工作，别人（企业）是否就一定能给你这个工作机会？第二：即使你有幸、还是不幸( ? or ?)，得到一份供应链管理领域的工作，你是否就会找到干这份工作的感觉？我在FLX手机事业部做供应链总监的时候，公司在每年都会到一些211高校招聘学生，然后分配到各个部门，我亲自接收过两批，每一批大概十几个学生，但都是不到半年基本就走光了，其中有两个案例，至今记忆犹新。第一个是个女孩，记得应该是西北某学国际贸易的，当时分配在执行采购部做助理采购员，不到两个月就跟她老板一起到我办公室说，自己想调到另外一个事业部去做项目管理。我问她为什么，她说这个采购员的工作太简单了，就是下个PO，追个料啥的，跟她想象的差太远了。那我说，你去做项目管理，你是怎么“想象”这份工作的？她说那边的老板说了，她过去后可以参与“国际谈判”，那才是学有所用，人尽其才。我说，好吧，那您就去吧！结果后来听说，她去了不长时间就辞职走了，几年过去了，也不知道她现在有没有被“人尽其才”。第二个则是个男孩子，原先是在我手下的成本部门工作，后来他离开珠海，到深圳一家FLX的供应商那里应聘销售工程师，其实主要是负责给VMI客户补货的工作，但人家本来没有要他，结果他说他老板是程晓华，别人就把他留下了。后来那供应商在请我吃饭的时候说，您那个手下谁谁谁在我那里干的还行，就是有点不踏实，总是觉得给客户补货这份工作太简单，他一直想“做个真正的销售”。我是说不好意思，我不认识这个人啊。供应商感到很吃惊，说他说您是他老板我才留下他的啊，您怎么可能不认识他呢？我说您先别急，我给你问问，因为那个时候我已经离开FLX在ACN就职了。我给原先手下几个部门经理打电话，打到最后，那个负责成本的经理才告诉我说，老板，那孩子好像是我的手下，当年的FGDP（Fresh Graduate Program，FLX当年搞的“新毕业生培养项目”），在我这里干了没几天就辞职了，我只是有点印象，应该就是他。 后来听说，FLX把那个FGDP项目也给取消了，当然这绝对不仅仅是因为那些孩子到了供应链管理部门留不住，到其他部门留下来的也很少。供应链管理，牵扯到方方面面的繁琐细碎的工作，它就像一台高速运转的精密机器，需要各个部门、各个岗位的人，既要精细分工，又要密切合作，大家做的都是平凡而又简单的事情，很难做到“人尽其才”，除非您一毕业就给你做个供应链总监？除非您是个富二代，您老子是公司的CEO，否则，这永远没有可能。至于那些有几年工作经验的，譬如上面提到的那个搞过品质的人，估计也是这山看着那山高。这些人比那些刚毕业的学生要好一些，没做过供应链管理工作，但至少看过别人在做，所谓见过猪跑，没有吃过猪肉。但我想，这些人即使有机会吃上猪肉（得到一份供应链管理工作），也要看这猪肉是在哪里（什么行业、什么企业的供应链管理）吃的，是哪个厨师（你的老板，供应链总监是谁）烹饪的，你吃到的猪肉味道（工作体验）可能跟你“想象”的差别很大。我啰里啰嗦的说了这么多，无法是想说，供应链管理这碗饭不是随便吃的，您首先要能够耐得住寂寞，否则，您干脆就去玩“互联网+”吧！写完这篇文章，从此不再回答类似问题。 作者程晓华先生，《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ；“TIM-全面库存管理”首席咨询师

5.采购和供应链管理课程需要学哪些内容?

采购与供应谈判 采购环境采购与供应关系管理 采购法务与合同管理 采购绩效管理 采购战术与运营采购与供应链案例 采购项目管理

本文对供应链管理要学什么讲解的内容希望能帮到您。