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采购师和供应链管理课程培训在这些学习过程中,老师不是空洞的讲解理论,而是将自己的理论知识结合到我司实际的采购案例中。通过这些熟悉的案例,将采购工作从繁琐中解放出来,从个性中找出共性,让理论知识轻而易举深入采购人的心中。这就是所谓的将书读薄吧。非常感谢集采中心组织这样的系统化培训。
涉及采购与供应链的管理系统知识与实际案例辅导顾问技巧、授课辅导课程开发、公开演讲与呈现技巧,职业经理人向职业顾问/讲师方向孵化,身体健康善于学习,乐于沟通本科以上学历(特优者酌情放宽)从事采购与供应链经理、总监3年以上,期望全面系统化采购与供应链知识与职业化能力提升,或有志于从事采购与供应链咨询顾问行业发展
数字化时代挑战不仅是一种技术变革更是一场思维革命,更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化转型对企业而言,不仅是一道战略选择题,更是一道生存题。数字化领导力并不是要懂很多技术,而是要有带领企业进行数字化转型的意愿,需要整个高管团队统一认知才能推动起来。
供应链网络规划引入产业实战项目,运用先进供应链建模工具,针对企业设施选址布局的实际问题进行数据建模和场景建模,解决复杂供应链网络设计问题,提出决策策略和解决方案供应链库存控制引入产业实战项目,运用先进供应链建模工具,针对企业库存实际问题进行数据建模和场景建模,解决复杂供应链库存控制问题,提出优化策略和解决方案。
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