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东莞长安阿里巴巴运营培训机构排名推荐选择东莞迅驰教育，迅驰是东莞长安本土机构，专业做阿里巴巴运营的机构。阿里巴巴是以马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等
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| 目录 | 内容 |
| 一、分析1688行业数据，打好占领市场的基础 | 1.个体&企业开店的区别；2.诚信通权益及开通要求；3.实力商家开通资质要求；4.实力商家头衔获取方式；5.店铺运营方向定位；6.平台运营渠道分析；7.店铺基本信息完善；8.产品分类管理；9.店铺地址库管理；10.物流运费模板设置； |
| 二、搜索排名实战之产品优化篇 | 1.自然搜索排名权重因素；2.排名权重的基本模型和提升技巧；3.产品7星质量星级实战提升；4.标题优化触犯的八大雷区；5.多维综合优化产品降低店铺退货率；6.打造高转化详情内容必备因素；7.产品管理；8.产品上下架规律；9.产品星级优化；10.产品推荐设置。 |
| 三、搜索排名实战之交易因素篇 | 1.1688平台交易体系；2.如何借力BSR因素提升交易权重；3.同质化影响交易的解决方案；4.差评师、打假人的术语规避；5.新店如何快速破0的技巧；6.交易勋章快速到5A飙车技巧；7.店铺装修电脑端/手机端:免费模板装修、店招、全屏轮播、全屏大图、素材网；8.子账号管理:创建什么岗位的账号、岗位管理、聊天记录共享设置、旺旺分流。 |
| 四、搜索排名实战之整合终结篇 | 1.服务权重因素提升技巧；2.其他权重因素提升技巧；3.结合营销方法提升店铺销售层级；4.搜索违规及扣分节点对店铺的影响；5.产品层级突破方法及搜索加权解析；6.镇店之宝升级体系及搜索权益。 |
| 五、优质标题打造拉爆搜索流量 | 1.搜索流量与标题的规则详解；2.分析制作标题的两大误区；3.如何挖掘确定符合产品的核心关键词；4.怎么筛选高价值关键词；5.快速组合一个标题的秘诀；6.数据化组合标题，拉爆搜索流量。 |
| 六、产品主图详情排版策略及阿里标签、千人千面详解 | 1.快速策划高成交的主图视频；2.五张主图排兵布阵,解决产品转化难题；3.高转化详情页布局；4.标签的底层逻辑讲解；5.标签的分类解读；6.标签权重分配；7.解读系统推荐机制--千人千面；8.阿里卖家该如何应对千人千面。 |
| 七、分层多维解读生意参谋，店铺数据深度分析诊断 | 1.店铺数据与权重的关系；2.生意参谋中店铺层级数据剖析；3.分解店铺与同行数据的差距；4.店铺来源全方位解读及提升；5.生意参谋的核心数据分析；6.浏览量/客单价/跳失率/支付转化率之间的关系；7.生意参谋中流量、商品、客户、营销、交易、服务、市场竞争等看板。 |
| 八、推广深度实战之单品推广秘籍 | 1.营效宝入门基础设置；2.营效宝选词的4大误区；3.营效宝自助推广的设置；4.营效宝一键推广、智能营销方案；5.首位展示（标王）、定位推广、搜索展播的营销手法； 6.分销客、品牌宝、全店管家、线下展位等数字营销。 |
| 九、阿里精细化补单玩法 | 1.了解补单的目的；2.掌握流量的本质及补单的逻辑思维；3.补单排雷：解读被抓的四大雷区；4.精细化补单玩法讲解，一单顶五单； |
| 十、活动推广方法及策划思路 | 1.如何更好的参与大促活动；2.大促活动常见问题；3.如何玩转大促活动；4.伙拼活动的惩罚规则、报名流程、保证金。 |
| 十一、如何做分销 |
1.分销管理及产品管理；2.分销报价管理；3.分账管理 |
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