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首页 > 培训课程 > 企业内训培训课程 > 人力资源培训课程 > 上海地平线2011.8.11-12日基于Excel的精细人力资源管理与分析模型更新时间：2011-11-04 10:23

上海地平线2011.8.11-12日基于Excel的精细人力资源管理与分析模型

授课机构：上海地平线培训网

地址：上海国定路335号2号楼1106室

网报价格：￥电询

课程原价：￥电询

咨询热线：400-850-8622

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基于Excel的精细人力资源管理与分析模型

课程安排

期数	开课时间	天数	收费标准
*期	2011年3月24日 - 3月25日	2	3600
第二期	2011年5月19日 - 5月20日	2	3600
第三期	2011年8月11日 - 8月12日	2	3600
第四期	2011年12月8日 - 12月9日	2	3600

课程目标

你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错
你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理
你可以方便地制作工资表，并在几分钟内做出各类薪酬统计分析
你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围
你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范
你可以通过驱动因素表，直观地建立各*和岗位目标一致的量化KPI指标体系
你可以知道你的管理人员和业务员的销售行为模式，那些是开拓性销售人员，那些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员
你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注,并有目的的进行人员搭配
你可以通过*方案工具，让计算机告诉你加班排班的最合适结果

培训对象

总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬统计分析主管等。

课程大纲

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*部分 EXCEL提高工作效率和质量

难以想象的右键功能（基础之基础）
友好界面表格的制作及保护
数据的有效整理（分列、常用函数的）
数据透视表在海量数据分析中的应用
图形展示和在线分析的应用

第二部分在人力资源结构分析上的应用

公司员工结构多纬度分析
离职员工分析和职业周期预测
在职员工结构三维图形展示

第三部分在薪资预算和薪酬管理上的应用

快速描述薪资结构的方法
年度薪资预算方案模型制定
工资表制作（自动计算税金和社保）
自动排班安排方案模型

第四部分在绩效体系设计和绩效管理上的应用

员工任职能力匹配分析

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绩效驱动因素动态模型建立
绩效评估分析方法
绩效分布矩阵图

第五部分在业务人员管理上的应用

业务人员行为分析建模
销售业绩趋势分析的方法
业务人员绩效跟踪方法

第六部分 PPT完善人力资源管理报告

HRM的核心工作
HR 报告的结构
HR 报告的信息来源
提升完成 HR 报告的效率

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提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003办公软件
备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。
以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。

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培训讲师 杨云

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