国际认证 全球130个承认 CEO、CFO的强有力敲门砖
首次中文考试，容易通过。助您从容迈进企业核心管理层。
美国注册管理会计师（CMA）
每月上课2-4天 每周六、日循环开课 随到随学
国际认证机构：美国管理会计师协会
*引智机构：*外专局
*执行机构：优财
*考试机构：教育部考试中心
教材翻译机构：财政部经济科学出版社
“CMA证书是全球公认的专业资格，得到世界500强企业的推崇，对*公司走向国际化也有重要的意义。我国财务领域的现状是一般财会人才过多，高级财务管理人才奇缺，而财务管理关乎企业的生存与发展。目前国内的管理会计人才缺口已经达到了300万。绝大多数CMA证书持有人，都任职于大型跨国企业，职业发展前景非常广阔。”
——*注册会计师协会原秘书长、*总会计师协会副会长丁平准
“CMA全球平均年薪15.5万美金，CMA美国平均年薪17.5万美金。拥有CMA证书的财务人士比没有CMA证书的财务人士整个职业生涯的收入高出50万美元。美国注册管理会计师（CMA）已经成为美国年薪*的财经专业资格之一，它和AICPA、CFA一起被称为美国最权威的三大财经认证。”
——IMA*调查数据
【CMA证书特色】
CMA证书是一个财务管理综合能力考核的证书，考试涉及经济、金融、管理、会计等多方面内容，考试主要以基础知识、实用知识为主，知识覆盖面很广；具有很强的实用性、可操作性。与注重于传统财务会计领域的CPA、ACCA等认证有良好的互补性。
CMA是全球最权威最顶尖的管理会计认证（*）
CMA首次推出中文考试、机会难得、容易通过
CMA证书适用范围广阔，全球130个承认
CMA仅4门课程，准备时间短，考试效率高
【CMA应用范围】
CMA证书持有者主要是世界各大公司及金融机构的财务主管、财务长、CFO、CEO、成本核算师、理财师、企业管理人员。美国100强企业的财务经理几乎都具有CMA等专业资格，CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖。CMA持证者目前的平均年龄是45岁，美国的平均年薪是17.5万美元，全球平均年薪是15.5万美元，是美国年薪*的财经专业资格之一。
【以往生源】
朗讯，摩托罗拉，巴黎国民银行，*银行，联邦快递，大宇，诺基亚，中石化，美国高通，波音等国际国内大型公司，华为，强生，宝洁，普华永道，中石油，清华，联想，卡特比勒，北汽福田，*电信……
【关于管理会计】
管理会计是一个包括支持管理决策制定、计划及绩效管理系统制定，并且在财务报告和控制中提供专业见解、在战略制定完善过程辅助管理的职业。传统的财务会计重在回顾过去，记录和总结企业经营状况，对财务报表进行制作、报告和审计；而管理会计重在面向未来，在财务报表制成的基础上做大量的分析和比较，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。管理会计是CEO的高级军师，是企业战略决策最有力的推动者，同时管理会计师是企业最有价值的业务伙伴，因为他直接支持着公司战略目标的达成。
【关于IMA和CMA】
成立于1919年的美国管理会计师协会IMA（The Institute of Management Accountants）是全球*的致力于发展管理会计和金融管理的专业机构，向专业人士和机构提供高质量的服务，是美国*的会计师协会之一，也是国际管理会计学界*权威的机构。目前IMA全球共设立265个分会，拥有70000多名会员，其中11000余名会员来自全球其他120个。
美国注册管理会计师（Certified Management Accountant ，简称CMA）是美国管理会计师协会（IMA）创立的针对管理会计领域的全球专业资格认证。
【*政策】
持有*注册会计师CICPA、美国AICPA、CFA, CIA、英国CIMA、CA、ACCA、CGA证书的人士，可以申请*PART-1。但*人士仍须学习PART-1的内容，因各个PART的知识相互关联，尤其是PART-4，是综合了PART-1、2、3的全部内容。
【CMA课程体系】
CMA认证考试涉及会计、管理、经济、金融等多方面内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度，培养其预测商业需求及制定策略决策的能力。CMA课程的设置能反映现今商业环境对财务人员所需的财务管理综合能力的要求。考试主要以基础知识、实用知识为主，知识覆盖面很广，具有很强的实用性和可操作性。优财根据学员的不同需要，设计了33天考试必修课程，6天“管理会计实战课程”（内容：内部管理报告与案例分析、成本管理与案例分析、战略规划与财务决策、全面预算管理与案例分析、年度TOP－CFO财务管理国际峰会）和系列“超值附加服务”。
【CMA课程设置】
PART1 商业分析 培训时间：5天培训+1天串讲+2次模拟考试+1天讲题 考试题目： 110道选择题
1、商业经济
本门课程涵盖：影响具体公司的经济因素；市场结构和定价；市场经济学；宏观经济问题；货币和货币政策。
您将学到：在具备市场和定价的基本知识之后，从角度考虑经济问题，考察影响具体公司的经济因素。
2、全球商业环境
本门课程涵盖：全球贸易、外汇、其他全球问题。
您将学到：全球贸易状况，以及之间的贸易、外汇汇率的波动以及全球融资等国际贸易形式。
3、内部控制
本门课程涵盖：风险评估与控制；内部审计；系统控制与安全措施。
您将学到：理解企业内部控制风险评估和内部控制风险管理，界定和确认内部审计的职能，规避企业风险。
4、数量分析模型
本门课程涵盖：预测性分析；线性规划；网络分析；概率论；决策树分析；其他定量分析方法。
您将学到：一些定量分析方法，预测性分析、线性规划、概率论等，有助于做产品选择及定价方面的决策。
5、财务报表分析
本门课程涵盖：会计准则的建立；财务报表保证；短期流动性；资本结构与偿付能力；盈利能力与收益分析。
您将学到：一般公认会计和审计实务的起源，并考察各种财务报表和财务比率。
PART 2 管理会计及报告 培训时间：6天培训+1天串讲+2次模拟考试+1天讲题 考试题目： 140道选择题
1、预算编制
本门课程涵盖：预算的概念；成功的预算编制流程所具备的要素；预算制度；年度利润计划及预算编制的方法。
您将学到：如何研究预算与实际情况的差距、预算编制的各种方法、各种预算系统以及总预算的制定。
2、成本管理
本门课程涵盖：与成本相关的术语；成本计量的方法；成本归集制度；间接成本的概念。
您将学到：成本管理中要用到的相关术语，各种成本计量和预算方法，以及各种成本归集制度等。
3、信息管理
本门课程涵盖：信息系统的性质和用途；系统开发和设计；信息系统技术；电子商务及综合的企业整体数据模型
您将学到:了解信息系统及信息系统的类型和用途,信息系统的设计/网络基础、数据库原理以及电子商务。
4、业绩衡量
本门课程涵盖：成本差异计量；责任中心的控制与业绩衡量；财务指标的制定；平衡计分卡与全面质量管理。
您将学到：如何用平衡计分卡衡量企业财务与非财务状况，以及通过全面质量管理提高企业质量和利润。
5、对外财务报告
本门课程涵盖：外部财务报告的目标；财务报表和财务报表的使用者；证券交易委员会及其报告要求；年报。
您将学到：以美国一般公认会计原则和美国一般公认审计准则基础下财务报表的格式、要素和报告需求等。
PART 3 战略管理 培训时间：5天培训+1天串讲+2次模拟考试+1天讲题 考试题目： 110道选择题
1、战略规划
本门课程涵盖：企业战略和战术规划的制定；生产适时制以及其中心目标；企业价值链分析的方法等。
您将学到：如何确定企业的中/长期战略目标与任务，了解企业的生产方式以及价值链体系分析方法。
2、战略营销
本门课程涵盖：营销在企业内的战略角色；市场细分、市场定位与定价策略；产品促销与分销战略等。
您将学到：并了解到营销战略制定的流程与核心程序，了解产品的定位、定价与促销策略。
3、公司理财
本门课程涵盖：风险与报酬的关系；金融工具的类型；资本成本以及企业流动资产管理。
您将学到：公司理财的概念、范围，及从基本的风险管理原则到短期、长期金融工具的有效选择和管理。
4、决策分析
本门课程涵盖：决策的过程；相关数据概念；本-量-利分析；边际分析；成本定价法等。
您将学到：关于决策制定过程和收入数据的重要性
5、投资决策
本门课程涵盖：资本预算的过程；折现现金流量分析；评级投资项目；资本投资的风险分析与实物期权。
您将学到：如何以资本预算过程为起点，了解便于在两个或多个投资方案中做出明智选择的基本原则。
PART 4 商业应用 培训时间：5天培训+2天串讲+2次模拟考试+1天讲题 考试题目： 4-7道简答题
1、组织管理
本门课程涵盖： 组织的结构；工作与团队的概念；领导风格与领导力的来源；员工激励；企业文化等。
您将学到：组织结构的构成，团队合作的意义，以及管理者如何领导、激励员工，如何营造组织文化？
2、组织沟通
本门课程涵盖：沟通的过程；沟通的渠道；沟通的网络；阻碍有效沟通的因素以及如何改善沟通过程。
您将学到：沟通有很多的环节和渠道，由于沟通方式的不当造成的沟通障碍，我们该如何去改善？
3、组织行为
本门课程涵盖：组织目标的设定；预算编制与标准的设立；管理者薪酬计划制定的主要组成要素。
您将学到：组织如何通过目标选择、管理者薪酬计划以及业绩评估和激励系统去管理员工的业绩。
4、职业道德规范
本门课程涵盖：《职业道德规范公告》四大核心：能力、保密、诚实、可信；以及职业道德冲突时的解决方法。
您将学到：IMA成员必须遵守的职业道德行为准则，以及当你在企业中面对职业道德冲突时的解决方法。
5、简答题应试指南
【实战增值课程】管理会计在企业中的应用”6天 ＋ 增值课程 ＋附加增值服务
课程一、内部管理报告与案例分析 1天
课程二、企业成本管理与案例分析 1天
课程三、企业战略规划与财务决策 1天
课程四、全面预算管理与案例分析 1天
课程五、年度TOP-CFO财务管理国际峰会 2天
增值讲座 金融/财务热点讲座（包括CFO如何经营你的老板、CFO如何跨*沟通、CFO领导魅力与艺术等）、职业机会推荐，职业发展成功案例分享，成为专业讲师的机会 若干
【优财CMA开设班级】
33天+ 6天“管理会计实战课程”+“附加价值”
共39天，每月集中2-4天（周六日），培训费18800人民币（包括中英文双语教材、讲义、模拟考试、考前串讲等）。
考试认证费：共1170美金（考试之前直接交给协会，不考证书者不交。）
【CMA学员对象】
1、企业财务总监，总会计师，注册会计师（可以*CMA的Part1）；
2、高级会计师，财务分析师，风险投资经理，预算分析师，财务策划经理，成本管理经理，成本会计师；
3、CEO、董事会秘书、总助、副总经理、*经理等管理人员；
【CMA报名条件】（只要满足或将可满足以下条件之一者）
持有专科学历(任何专业均可) 具有各国CPA证书者
GMAT、GRE成绩达到50%以上分值者
【关于CMA证书】
经美国管理会计师协会考试合格后，可申请获得国际公认的“美国注册管理会计师（CMA）”资格证书。世界500强企业财务从业人员85%以上都持有该证书。该证书也成为进入世界500强的敲门砖，备受推崇。
【CMA学习相关事宜】
关于开课周期：每月集中上课2-4天，每周六、日循环开课，随到随学、免费重听，未通过考试的学员，可免学费重读。
关于考试周期：CMA考试每年有多次，学员可根据自己的情况确定报考时间和科目，前三门课可以一次考完，也可分开考；从2009年1月1日起，除每年的3月、7月、11月外，其它时间均可安排前三门考试，第四门考试时间设在每年4月、8月、12月。广州、北京、上海、南京、成都、武汉、杭州、西安、香港、大连、济南、长沙、哈尔滨、昆明、厦门、台北等地均有考点（机考）。考试难度适中，但考试题量很大，要求学员熟读本机构的课本以及反复做本机构的练习题。考试费用共1170美金，考试之前直接交给协会。
【官员及专家视角】
一个企业的发展，一个经济的发展，既需要加强外部 CPA 的审计，更需要发挥内部高级财务管理人员的重大作用。作为企业管理的中心 —— 财务管理没有得到相应的重视。因此，应当加强管理会计的学习、宣传、人才培训和实际上的运用。内部财务管理和外部审计监督，是一枚硬币的两个方面，缺一不可。
我打算做两件事：一是培养一批具有国际水平的 CPA ，二是培养一批具有国际眼光的管理会计师。
希望通过中、美双方的努力，形成一个在*人才市场上对经过IMA培训的学员成为“抢手货”的局面，成为“*品牌”。希望通过中美交流与合作，借鉴IMA的有关知识体系，加上*方面的内容，共同打造成一个国际*品牌。
—— *财政部副部长 王军 会见IMA执行总裁保罗?夏曼时的讲话
很多企业的国际化程度越来越高，需要引进当今世界先进的管理理念和经验，做好企业成本核算。相信IMA进入*，可以帮助*培养目前我们急需的管理会计师和财务管理方面的高级管理人才；可以通过中美双方的共同努力，在全球范围推动管理会计和财务管理的进一步发展。这不仅对我们两国经济的合作与发展，同时对全球经济的复兴和发展，都是一件有益的事情。
—— *商务部副部长 傅自应 会见IMA执行总裁保罗?夏曼时的讲话
*资本市场还存在很大的增长潜力。资本市场的发展，离不开透明、高治理的财务信息，供相关利益者进行决策。管理会计作为内部管理的重要手段，对提高整个公司财务信息的质量起到至关重要的作用，希望IMA的相关资格考试和培训能帮助*的职业人员提高职业技能，推动*的经济和资本市场的发展，非常期望能有机会和IMA开展深入的合作。
—— *证监会首席会计师，国际会计准则委员会理事 张为国 会见保罗?夏曼的讲话
CMA认证对*公司走向国际化有重要的意义。国内不少大型企业和银行将赴美国上市，拥有熟悉美国财务管理的专业人士，将大大加强公司的竞争力。事实上，CMA认证在美国以至全球都是十分权威的，对全球财务管理政策的影响也是巨大的。美资企业对美国会计资格的认知程度*，而国内的美资及其相关的外资企业，在全部外商投资企业中所占的比例很高，因而一个企业拥有一批持有CMA认证的高级财务管理人员，无论对“走出去”还是“引进来”都等于持有了一张有效的通行证。
—— *注册会计师协会（CICPA） 原秘书长、*总会计师协会副会长 丁平准
管理会计对*企业的国际化发展有着极其重要的作用，预计未来*的1200万财务从业人员里至少有一半是管理会计。
——于增彪，清华经管教授
怎样能让自己保持持续的发展？这是摆在我面前非常现实的问题。为什么选择这个课程呢？我12年前MBA毕业，然后在这个道路上一直做，除了公司的培训之外再没进过课堂补充知识，我觉得该让自己的知识体系在过去十几年经验的基础之上有一个升华，所以选择了优财的这个课程。一位老师讲过，MBA是一个横向的联合，而CMA是把知识在财务领域的一个扩展。CMA考试不容易，它的题非常灵活，如果光靠死记硬背是考不下来的，所以这促使我在学习过程中就必须把我过去的很多经验、碰到过的很多事例跟书本中的知识结合起来，而这个结合我觉得就是一种升华。至少到目前为止我觉得是一个对我非常有效率的投资。
—— 欧阳波，西门子（*）有限公司驱动技术集团副总裁兼CFO，优财CMA学员
由于公司在美国上市，学习CMA会对我的工作有很大帮助。通过学习CMA能够系统地对管理会计有深刻认识，学习到更多更先进的管理会计知识，有效拓宽财务管理视野，提高分析和解决实际问题的能力，这正是我们财务管理人员实际工作中所需要的领域和技能。优财CMA是高端的财务培训，课堂上老师讲的预算、投融资等内容我在实际工作中都可以找到对接的点，因此觉得非常实用。
——马立盈，优财CMA学员，财务运营总监，弘成科技（美上市公司）
“熟练掌握并应用财会技能是一名合格的财务人员的必备基础，但是对一名大企业或高层财务管理者来讲却是远远不够的。如何将各类财务报表进行分析解读，并将其结果作为影响企业决策与业务发展的评估工具，特别是为企业管理层提供决策支持，是CMA认证的侧重点之一。CMA课程的学习对我帮助很大，有效的对个人财务知识进行了梳理。除此之外，管理会计对决策信息起着很大的支持作用，为企业领导提供决策信息和建议的担子更重且更具挑战性和成长性。接受过CMA认证思维模式的自己能够为领导提供更具针对性和实用性的信息，我的职业成长速度也会更快、过程更短，会有更为广阔的发展空间。”
——陈雄，CMA，内部审计，珠海九洲旅游集团有限公司
“CMA有别于其它的同类财务资格认证，CMA课程讲述的不仅仅是一个单纯的财务问题，更加是一个综合的财务管理课程，帮助提高战略思考能力和分析能力，并站在企业管理的角度上分析每一个实际问题。刚进入财务领域时不要过分地挑所谓的有价值的工作，而应是广泛地接触，体会财务工作中各个环节的连贯性，进而了解整个公司的运作和财务在公司内所发挥的作用。在了解了财务工作和公司运作循环后，就可以给具体的财务工作制定一个目标定位。具备了CMA管理会计知识后，加上长期累积的经验，不断的在工作实践中慢慢的领悟更深层次的管理会计精髓，最终达到推动企业发展的目的。”
——朴健，CMA，亚太区首席财务官，美国雅来动保(北京)商贸有限公司
