培训日期：2011年6月15-16日
培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
培训费用：2380元/人
课程目标：
认识创新的战略性地位、理解创新本质、拓宽创新视野、掌握创新思维的基本原理和各种技法，并能在工作中加以应用。
课程对象：
社会各个阶层的人士
课程时数：二天
课程大纲：
一、*法则：创新思维的优势
★创新思维的战略性地位
★企业竞争压力与企业创新能力
★企业创新管理战略
★员工职业生涯与创新性思维的修炼
二、创新思维训练的基本原理
★影响创新思维的主要因素--智慧、知识、思考形态、人格特质、动机、环境
★创新思维的逻辑过程
★破除创新思维的枷锁
★扩展创新思维的视角
★激发创新思维的潜能
★创新思维的思考技术
★创新思维训练的实践方法
三、创新思维若干技法介绍
★需求创新法
★组合创新法
★模仿创新法
★扩缩创新法
★缺点创新法
★联想创新法
★信息创新法
★借理创新法
★机遇创新法
★大脑创新法
四、创新思维案例
五、创新思维训练
讲师介绍：
王老师
毕业于复旦国际政治系，在3M*公司，担任过教学设备、工程设备、医疗设备等产品的销售工作，后担任3M*公司培训主管，组建并拓展了该公司的培训部。以后，他又加入了一家跨国公司，为该公司组建并发展了专职的销售培训队伍，王老师既有深厚的理论功底，又有丰富的实际工作经验；即熟悉工业类产品，又通晓消费类产品的运作，是一位适应性强、较为全面的讲师。专长领域：经理人职业技能等管理技能类、客户服务、销售培训等课程。
曾服务过的客户：松下电子、东芝电器、三菱电机、大金空调、日冷食品、富士通计算机、豪雅光电、牧野机床、ABB、ICI、杜邦、震旦集团、平安保险、可口可乐、西门子、雷勃、梅特勒-托利多、金宝电子、刻意创键、大恒集团、爱建集团、海尔集团、天泰集团、大田集团、海南航空、TCL、三菱电机、方正电脑、开发银行、*移动、海信集团、南京拉法基、南京华飞、戴尔电脑、博世电器、飞利浦、海尔等
