武汉*人力资源经理实操提升训练营

《2011年人力资源经理实操提升训练营》

招生简章

  经过前四期的实操班培训，武汉思源人力资源培训中心积累了丰富的经验和多位HR实战专家的智慧，将《实操班》全面提升为《人力资源经理实操提升训练营》，更注重实操的能力的培养和理论系统的搭建。

    本系列课程为国内*全景式人力资源管理课程，所授内容先进、实用、精湛。课程结合了先进的人力资源管理理念、国内外企业*实务，并参考了国内几位顶尖管理咨询顾问的咨询经验及研究成果，所引用案例新颖、生动、贴切，具有极强的针对性和可操作性。

    培训触及人力资源战略管理的深层内涵，探讨人力资源如何配合企业战略进行规划和整合，如何 对中高层管理人员进行潜力规划、能力评估和能力辅导，以及如何构建人力资源部本身在组织内部的地位等等人力资源经理们关心和头疼的问题。

   为了使专业人力资源经理能真正在人力资源管理技能上有所提升，课程讲师以提升能力为核心的辅导——互动式的课后辅导、课程内容模拟演练，使经理们能将所学内容和自己的工作相结合，从而在对人力资源管理的认识水平和实际操作能力上均有质的提高。

一、创新的授课模式
A、案例式讲解，所引案例包括海尔组织结构设计、戴尔计算机销售人员薪酬激励措施、中建三局核心人才选拔培养案例、麦肯锡公司人力资源改造、摩托罗拉培训体系、某民营企业绩效管理案例分析、宝钢公司后备人才评价与开发项目等，所引案例真实、具体，极具启发性。
B、培训之后，我们将启动以提升能力为核心的辅导考核系统——《思源学员考核评估体系》；采用英国LESLIC RAC培训考核方法，对学员的学习效果进行评估。
C、培训一个月内，讲师将与学员进行一个小时的全景辅导，解决学员在实践中遇到的具体问题。

二、良好的课后服务
A、 笔试：
课后*一天下午，进行笔试。笔试由选择题和问答题组成，笔试时间2个半小时。笔试成绩满分100分，笔试成绩占总分数的70%。
B、 全景辅导：
在培训后一个月内，由老师对学员进行一对一辅导，辅导时间为一小时，学员辅导时的表现占总分数的30%。

三、课程安排
    月度班开课时间：3月26日，每个月上两次课，每次课一天，主课4个月完成
                           7月16日，每个月上两次课，每次课一天，主课4个月完成
                           11月12日，每个月上两次课，每次课一天，主课4个月完成
    周末班开课时间：5月15日，每个月上两次课，每次课两天，主课2个月完成
四、增值服务
1、学员获得《人力资源管理师》证书费用全免，价值1350元；报考高级《人力资源管理师》需加1200元考务费用，报考《助理人力资源管理师》费用立减200元。
2、学员加入《1+8经理人沙龙》会员8折优惠（仅需360元），可免费参加全年8次沙龙活动（单次100元/场），12个月的人力资源管理系列讲座，进一步提升HR管理水平，接受*HR管理知识；
3、学员若单次参加沙龙活动一律7折优惠；
4、一次交费，终身免费进修；对已经毕业的学员，思源用极大的热情欢迎您再回母校学习*《人力资源经理实操提升培训班》课程。（请妥善保存好思源学员证）