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【品牌建设与管理】
对于大多数组织来说，品牌是它们*最有价值的资产。一般来说，如果品牌管理得当，生产消费品的公司的品牌资产会占到公司市值的50%到80%，生产工业品的公司则占到10%到20%。
虽然竞争对手可以复制产品、服务、技术以及流程，但是它们无法复制一个卓越品牌。对于企业来说，一个卓越品牌就意味着长期的成功营销和利润。
本课程介绍了制定和实施成功品牌战略的系统方法，论述了到目前为止我们从企业和高等院校的研究中所获得有关品牌的一些成果。同时，我们还将列举众多生动示例和实践案例来加以分析和说明。
本课程的重点是运用这些概念和方法来解决学员所面临的各种品牌管理问题。我们将分析不同行业的品牌管理战略，并愿意就学员所面临的具体品牌建设问题展开讨论。
课程目标
让学员掌握关键概念、技能和方法，使他们能够更好地管理品牌，达到品牌价值*化，同时更有效地实现经营目标。我们将在课程中透彻分析品牌的有关概念，如品牌要素、品牌资产等，并利用这些概念制定和实施应对各种竞争状况的品牌战略。在整个课程中，学员还将有机会与讲师来探讨一些他们所面临的品牌建设问题。
课程设计与主要内容：
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9:00
∫
12:00
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- 迎辞与自我介绍
- 学员介绍
- 品牌挑战
<1>市场力量
<2>这些力量对品牌和品牌战略的意义
<3>什么是品牌
<4>什么是品牌资产
<5>品牌的财务价值
<6>评估品牌价值
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- 制定品牌战略
<1>品牌战略的目的
<2>品牌建设层次
<3>品牌战略要素
<4>制定战略的步骤
<5>品牌定位
<6>利用市场营销计划，传播和定价
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13:30
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17:00
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- 剖析品牌
<1>品牌以及战略主题
<2>品牌的组成要素
<3>品牌识别
<4>客户价值
<5>品牌联想
<6>对战略和策略的意义
<7>规划练习：细分识别
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- 规划练习：品牌定位
- 小组讨论：建设品牌
<1>品牌架构
<2>确定目标市场
<3>品牌定位
<4>品牌传播
总结与Ｑ＆Ａ
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