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新员工入职培训内训(厦门)

授课机构:厦门市烽华教育培训中心

地址:厦门市厦禾路897号罗宾森广场钻石阁1503教室

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      “我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作。” “我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已。” “我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干。这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍:在许多人眼里,工作只是一种简单的雇佣关系,做多做少、做好做坏,对自己意义不大,达到要求就行了。我们到底是在为谁工作呢?工作着的人们都应该问问自己。如果不弄清这个问题,一定会影响工作的绩效。

 
  心态决定一切,心态决定成败。积极的心态产生积极的驱动,引发积极的行动,达成积极的结果。消极的心态产生消极的驱动,引发消极的行动,达成消极的结果。心态良好的员工能够正确处理工作与生活的关系,能够正确处理个人利益与集体利益的矛盾,能够*程度减少公司的管理成本,使公司的决策快速落实执行,从而加快企业的发展。
 
  在良好心态的前提下还要学会运用良好的工作方法,从而达到事半功倍的效果:
 
  *学会目标管理;第二在工作中如何抓住工作重点;第三建立良好的人际关系;第四合理安排自己的工作时间;第五融入团队中。
 
  良好的商务礼仪是企业员工的基本行为准则,是与其它员工良好工作配合的前提,是服务客户的
 
  培训目标:
 
  ?     建立积极良好的的心态;
 
  ?     对准工作目标,掌握工作重点;
 
  ?     理解并满足他人的需要;
 
  ?     提高工作效率和工作质量;
 
  ?     改善沟通技巧,提供高效优质服务;
 
  培训人员:
 
  新入职员工
 
  授课方式:  练习、测试、分组讨论、个案研究、讲授、录像
 
  培训内容:
 
  *部分  心态管理
 
  一、为什么要管理心态
 
  二、心态管理有什么重要的作用
 
   1、心态决定事情能否成功
 
   2、心态决定工作的绩效
 
   3、良好的心态 可以决定你的命运
 
  三、如何建设良好的工作心态
 
  1、你是为自己工作还是为公司工作
 
   应付工作还是全心工作
 
   解决问题还是推托问题
 
   承担责任还是推托责任
 
  2、主动积极,自信向上、面对现实
 
   主动积极与被动消极有什么不同
 
   主动积极面对现实
 
   如何才能主动积极
 
  如何面对人生的难题
 
   消极被动的原因
 
  如何建立自信心
 
  3、必胜的信念、专注工作
 
   ABC情绪理论:事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响
 
  信念的作用
 
  专注为什么
 
  4、立即行动
 
   行动  行动  再行动
 
  5、每天只要努力一点点
 
   不断提高
 
  追求卓越
 
  6、全力以赴,坚持到底
 
   工作在于坚持
 
  成功在于坚持
 
  人生在于坚持
 
  第二部分  成为优秀员工必备的工作方法
 
  一、学会目标管理
 
  学会自我领导。所有事物都经过两次的创造—先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何事情时,均先拟出愿景和目标,并据此设定*的工作计划,最终达成没定的工作目标。
 
  二、学会抓住工作重点
 
  学会抓住工作重点,次要的事不必摆在*,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人和组织针对要事而来。重点是:一定要把实现你的目标的要事放在*位去思考和处理。
 
  三、建立良好的人际关系
 
   良好的人际关系是成为优秀员工的必要条件,学会如何处理工作与生活中的人际关系,深刻理解有效沟通的原则,了解与人交流的习惯、方法与技巧;认识到在企业中与公司领导、同事沟通的原则和技巧,有利于我们更好的了解他人、协调好工作关系。
 
  四、学会高效、合理的安排工作时间
 
  工作总是越来越多,时间总是越来越不够用,只有合理安排自己的工作时间,学会如何用最少的时间与精力完成更多的事,达到事半功倍的目的。
 
  五、融入团队中
 
  个人的力量总是有限的,如何才能使整体获得一加一大于二的成效。实践协同的人际关系和团队建设会扬弃敌对的态度(1+1=1/2),不以妥协为目标(1+1=1),也不仅止于简单的组合(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1=3或更多)。
 
  第三部分:商务礼仪与职业形象塑造
 
  1、个人形象塑造及礼仪
 
  ◇  着装的TPO原则
 
  ◇  女士着装的要点
 
  ◇     男士着装的规范
 
  ◇     仪容礼仪规范
 
  ◇  化妆的礼仪
 
  ◇  站、坐、行的礼仪规范
 
  ◇  恰当的肢体语言
 
  2、 基本商务交往礼仪
 
  ◇  见面介绍的礼仪
 
  ◇  问候的礼仪
 
  ◇  名片的使用
 
  ◇  日常商务活动中的礼仪规范
 
专家简介:
 
胡老师

经济师

高级人力资源管理师

 

11年工作经历,曾任职于多家世界与财富500强企业。从一名普通管理实习生做起,历任主管、经理、总监、董事长助理等职务。有着丰富的一线运营和集团化管理经历,特别是对营销与人力资源管理工作有着独特的见解。擅长运用企业实际案例结合理论解释深刻问题,让学员在轻松愉悦的氛围下学习,进一步提升经营管理的知识与技能。

 

为国际、国内公司提供营销、人力资源技能训练,深受学员欢迎。几年来,共培训近3000人次,其中管理人员近800人次,曾为多家企业提供培训服务,如:*移动、华润地产、肯德基、新恒基集团、招商银行、泰康人寿、国美电器、中保财险、腾讯科技……

擅长领域:
职业素养、人力资源管理
 
主讲课程:
 
  《职业经理人资格认证》、《领导力训练》、《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《色彩分析性格》等。
 
 
 
主办机构:
 厦门市烽华文化传播有限公司
 电话 801   802  陈老师
 地址:厦门市金榜路61号凯旋广场7层
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